传播学 类型
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152千字 字数
2017-12-01 发行日期
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城市电视台与新兴媒体融合发展探索

内容简介

该书从分析城市电视台面临的困境入手，剖析电视人为什么要进行自我颠覆？究竟要颠覆什么？电视与新兴媒体融合发展有什么风险？融合传播、互相支撑、一体发展之趋势是什么？生产传播机制等怎样重构？电视与新兴媒体融合发展的方法、路径有哪些？等等。作为国内研究城市电视台与新兴媒体融合发展的专著，作者在遵循新闻传播规律、互联网发展规律和文化产业发展规律的基础上，综合运用哲学、经济学、新闻学、传播学、电影学、社会学等理论，结合城市电视台媒体融合的实践，分析论证如何建构符合城市电视台实际的融媒体新闻中心和融合生产传播运营平台，探索符合城市电视台实际的媒体融合之路。

目录

  • 版权信息
  • 序一 媒体融合研究的新探索
  • 序二 探索理论与实践相结合的媒体融合之路
  • 前言
  • 【壹】 融合之意：绪论
  • 1.1 媒介、媒体与媒体融合
  • 1.2 媒体融合本质与目的
  • 1.3 媒体融合意义
  • 维护意识形态安全，践行网络强国战略
  • 建构立体的现代传播体系
  • 拓展提升传播力、引导力、影响力和公信力
  • 建构融合协同的战时机制
  • 探索人才集聚的机制
  • 创造新的产品与需求
  • 探索、研究盈利新模式
  • 1.4 研究范围
  • 访谈
  • 访谈
  • 【贰】 融合之因：问题何在
  • 2.1 体制机制僵化
  • 2.2 用户人群及收视模式变革
  • 接受终端移动化
  • 接受终端立体化
  • 社交电视互动化
  • 接受终端高清化
  • 2.3 创新不力、探索精神衰退
  • 2.4 同质化泛滥
  • 2.5 监督功能衰竭
  • 2.6 收视率急剧下跌且污染愈演愈烈
  • 2.7 资源短缺，成本扩张
  • 2.8 人才匮乏，流失严重
  • 编辑思维僵化
  • 专业知识老化
  • 资本意识弱化
  • 激励举措退化
  • 2.9 技术引领滞后，保障不力
  • 2.10 恶性竞争加剧，缺乏有效监管
  • 2.11 经济效益持续下滑
  • 延续传统媒体思维
  • 内容生产营销和盈利模式出现危机
  • 新兴媒体或举步维艰，或畸型发展
  • 广告盈利模式创新与结构性优化的举措缺失
  • 访谈
  • 访谈
  • 【叁】 融合之基：颠覆什么
  • 3.1 颠覆传统媒体思维
  • 3.2 颠覆传统体制
  • 3.3 颠覆组织形态
  • 3.4 颠覆生产传播机制
  • 3.5 颠覆运营方式
  • 3.6 颠覆盈利模式
  • 3.7 颠覆人才结构
  • 3.8 颠覆技术理念
  • 访谈
  • 访谈
  • 访谈
  • 【肆】 融合之险：失败与成功之概率
  • 4.1 电视与新兴媒体的比较优势与劣势
  • 电视的比较优势
  • 电视的比较劣势
  • 新兴媒体的比较优势
  • 新兴媒体的比较劣势
  • 4.2 电视与新兴媒体融合的误区及成因
  • 误区一：没有必要大动干戈，媒体融合就是台网联动
  • 误区二：媒体融合就是大力兴办新媒体
  • 误区三：媒体融合“唯技术论”
  • 误区四：媒体融合只能沿袭互联网发展之路
  • 误区五：固守“内容为王”
  • 自身缺乏危机感，融合压力不大
  • 缺乏自我颠覆的内在动力、勇气、决心与担当
  • 不尊重融媒体时代新闻传播规律、新媒体发展规律和文化产业发展规律
  • 4.3 电视与新兴媒体融合之险
  • 理念冲突之险
  • 体制、机制碰撞之险
  • 导向把关之险
  • 利润诱惑之险
  • 人才倾轧之险
  • 访谈
  • 访谈
  • 访谈
  • 【伍】 融合之势：兴盛与衰落之抗争
  • 5.1 中央电视台及部分省市电视台媒体融合实践
  • 中央电视台媒体融合之道
  • 湖南广电的独播和网台融合之路
  • SMG媒体融合改革策略
  • 湖北广播电视台媒体融合路径
  • 绍兴广电传媒集团媒体融合探索
  • 无锡广电集团媒体融合创新之举
  • 成都广播电视台媒体融合实践
  • 5.2 融合之势剖析
  • 融与分的判断
  • 取代与融合之考量
  • 5.3 融媒体平台的理念与构想
  • 问题一：知识结构单一
  • 问题二：思维方式固化
  • 问题三：生产方式落后
  • 问题四：传播方式单一
  • 问题五：营运方式陈旧，应用创新疲软，大而全，高成本，低效益
  • 问题六：分配不公，杠杆失灵，激励失效
  • 问题七：缺乏风投与资本意识
  • 访谈
  • 访谈
  • 访谈
  • 访谈
  • 访谈
  • 【陆】 融合之术：策略与路径之抉择
  • 6.1 确立融合思维和大数据意识
  • 6.2 建构融合生产传播的体制机制
  • 6.3 建构开放、集约、高效的组织结构和运行机制
  • 产品同质化
  • 奖惩考核机制有待规范
  • 用户参与互动不足
  • 沟通成本剧增，工作效益提升亟待破题
  • 6.4 建构立体的全方位的现代传播体系
  • 6.5 建构技术支撑引领内容创新的机制
  • 6.6 建构全方位精耕细作的互动型盈利模式
  • 6.7 建构融合的、一专多能的人才队伍
  • 访谈
  • 访谈
  • 结语
  • 参考文献
  • （一） 学术著作及论文集
  • （二） 学术期刊及报纸、网络论文
  • （三） 主要参考栏目、大型直播及频道
  • 后记
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出版方

中国广播影视出版社

中国广播影视出版社（原中国广播电视出版社），创立于1980年8月，是国家广播电影电视总局直属的中央级综合性出版社。 中国广播电视出版社出版物种类包括：图书、报纸、期刊、音像制品和电子出版物。旗下有三家刊物：《综艺报》《电视指南》《中国广播影视》。