主编推荐语
企业文化认知、定位、落地一本搞定,100个一线案例。
内容简介
本书通过对企业文化管理研究、实践、培训和咨询经验的梳理,把高深枯燥的专业理论创建成一套系统化、实操化、简单化的企业文化缔造方法,并通过随笔式的介绍、评论式的解读,让读者能在相对有趣的翻阅中感受到文化的力量,认识到原来优秀的企业文化是这么缔造的。企业文化管理的核心密码就是靠核心价值观招人,靠愿景留人,靠使命用人。本书把“核心价值观、愿景和使命”定义为企业文化的“金三角”。并由此延伸,创建了企业文化的“银三角”、“铁三角”,最终形成了一套全新的企业文化“金字塔”系统理论。企业文化管理者的所有工作只需围绕着“金三角”一一展开,自然会缔造出支持企业基业长青的企业文化“金字塔”。本书系统介绍了企业文化认知的9个维度,定位的9个核心要素及定位方法;企业文化理念传播和落地聚焦的17种方法,解读了近100个实战案例。通过这本书,可以协助领导人和文化管理者系统、正确地定位企业文化,并将其具体落地,让每一位员工融入其中,发挥企业的最大效能、基业长青。
目录
- 版权信息
- 推荐序 文化就是生产力
- 自序 缔造文化的“金字塔”
- 认知——企业文化是什么
- 1.企业文化结构
- 2.企业文化源起
- 3.企业文化成因
- 4.企业文化定义
- 5.企业文化功能
- 6.企业文化现状
- 7.企业文化发展
- 8.企业文化组织
- 9.优秀文化特征
- 定位——找准企业文化
- 1.企业文化“金三角”
- 2.企业文化“银三角”
- 3.企业文化“铁三角”
- 聚焦——企业文化落地方法
- 1.理念模型化——模型象征理念
- 2.理念手册化——手册传播理念
- 3.理念报刊化——报刊宣传理念
- 4.理念网络化——网络扩散理念
- 5.理念微媒化——微媒映射理念
- 6.理念海报化——海报表现理念
- 7.理念漫画化——漫画映射理念
- 8.理念司歌化——司歌唱响理念
- 9.理念言论化——言论诠释理念
- 10.理念沟通化——沟通融化理念
- 11.理念故事化——故事承载理念
- 12.理念案例化——案例推行理念
- 13.理念标杆化——标杆代表理念
- 14.理念活动化——活动落实理念
- 15.理念仪式化——仪式演绎理念
- 16.理念培训化——培训理清理念
- 17.理念考核化——考核强化理念
- 综合案例解读: 芳子美容的企业文化
- 1.芳子美容文化形成的背景
- 2.芳子美容的企业文化“金三角”
- 3.基于“金三角”的企业文化战略变革
- 4.芳子美容的育人理念
- 5.芳子美容的服务理念
- 6.芳子美容的员工行为规范
- 后记: 文化的力量
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。