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199千字 字数
2023-08-01 发行日期
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主编推荐语

聚焦软件软件研发行业创新领域的难点问题。

内容简介

本书旨在通过各个公司在工程创新、管理创新、产品创新、技术创新、效能创新上的最佳实践，以及对案例的分析和总结，为其他公司提供一定的参考和借鉴，以帮助大家更快速地解决所遇到的问题。

全书共包含22个实战案例，涵盖了研发效能提升、数字化实践、敏捷转型、研发管理、人才培养、AI视觉分析引擎构建等软件研发各个领域的多个方面，适用于软件研发行业中的各类管理人员和从业者。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介（排名不分先后）
  • 序
  • 前言
  • 1 对抗软件规模与复杂度的战争
  • 1.1 从GoogIe的一页PPT开始谈起
  • 1.2 软件研发永远的痛：规模与复杂度
  • 1.3 软件复杂度困局
  • 1.4 软件研发的复杂度从何而来
  • 1.5 软件复杂度的分类
  • 1.6 随处可见的随机复杂度
  • 1.7 失控的软件复杂度
  • 1.8 常见的错误应对方式
  • 2 GPT-4开启“软件工程3.0”全新时代
  • 2.1 软件工程1.0
  • 2.2 软件工程2.0
  • 2.3 软件工程3.0
  • 2.4 总结
  • 3 低成本产品创新的M2V6P框架
  • 3.1 今天做产品创新的困境
  • 3.2 产品创新领域的应对——MVP
  • 3.3 从MVP到M2V6P框架
  • 3.4 M2V6P框架的应用
  • 3.5 方法论无法“包治百病”
  • 3.6 最后再聊聊“低成本”
  • 4 惟客数据湖仓一体化实践
  • 4.1 背景
  • 4.2 惟客数据湖仓一体的演进
  • 4.2.1 湖仓一体技术趋势
  • 4.2.2 湖仓一体实践案例
  • 4.3 商业地产建设案例
  • 4.4 总结
  • 5 开源云计算软件技术创新实战
  • 5.1 从CI/CD到DevOps的创新思路
  • 5.2 开源基础设施OpenStack项目背景
  • 5.3 在OpenStack项目中开发PCI SR-IOV新功能实战
  • 5.4 云原生背景
  • 5.5 在Kubernetes项目中开发自动扩展功能实战
  • 5.6 在Istio和Envoy项目中开发安全增强及性能优化功能实战
  • 5.7 云计算技术的发展趋势
  • 6 打造高效研发团队
  • 6.1 组织架构篇
  • 6.2 研发流程篇
  • 6.3 绩效考核篇
  • 6.4 团队文化篇
  • 7 从0到1，创新项目取舍之道
  • 7.1 案例背景
  • 7.2 创新项目从0到1的演进策略
  • 7.3 在成熟技术体系中如何快速创新
  • 7.4 技术如何与创新业务齐头并进
  • 7.5 总结
  • 8 训战结合体系化提升关键人才能力实战
  • 8.1 概述
  • 8.2 关键活动介绍
  • 8.3 总结
  • 9 研发效能提升“三把斧”
  • 9.1 研发管理——以敏捷开发和DevOps实现持续交付
  • 9.2 组织架构——重构组织架构，加速价值流动
  • 9.3 系统架构——拆分、容器化、云原生实现弹性交付与运行能力
  • 10 抽象分支在重构软件产品中的运用
  • 10.1 抽象分支
  • 10.2 代码的“坏味道”
  • 10.3 需求与版本演化
  • 10.4 执行“重构+重写”策略
  • 10.5 总结
  • 11 数字时代的架构思维
  • 11.1 什么是数字化转型
  • 11.2 如何进行数字化转型
  • 11.3 企业如何提升能力以迎接数字化
  • 11.4 如何培养数字化人才
  • 12 敏捷绩效领导力
  • 12.1 管理挑战
  • 12.2 OKR和敏捷
  • 12.3 融合实践案例
  • 13 基于用户任务的产品机会洞察实践
  • 13.1 什么是用户任务
  • 13.2 用户任务的价值
  • 13.3 用户任务的分类
  • 13.4 基于用户任务的产品机会洞察
  • 13.5 总结
  • 14 从团队优先的视角打造高效能研发组织
  • 14.1 研发组织效能管理之殇
  • 14.2 团队优先的不同视角
  • 14.3 团队优先的组织落地
  • 14.4 团队优先的效能转型
  • 14.5 总结
  • 15 转转一体化监控系统
  • 15.1 背景概述
  • 15.2 调研选型
  • 15.3 落地实践
  • 15.4 效果收益
  • 15.5 总结
  • 16 SAFe规模化敏捷质量内建实践与思考
  • 16.1 规模化敏捷体系SAFe
  • 16.2 SAFe关键事件与质量内建
  • 16.3 SAFe事件的背后
  • 16.4 总结
  • 17 华润银行敏捷转型案例
  • 17.1 从“平面作战”到“立体作战”
  • 17.2 从“疲于奔命”到“整齐行军”
  • 17.3 从“两眼一抹黑”到“透明化”战场
  • 17.4 欲善其事，先利其器
  • 17.5 好钢用在刀刃上
  • 18 以终为始，目标驱动的研发效能度量实践
  • 18.1 要想很好地度量某种东西，必须理解为什么要度量它
  • 18.2 业界目标驱动的效能度量方法
  • 18.3 落地目标驱动的效能度量实践
  • 18.4 总结
  • 19 数字化与数据中台的一些思考
  • 19.1 数字化与数字化转型
  • 19.2 数字化转型与数据中台
  • 19.3 数据中台建设思路与实践
  • 20 研发过程的数字化实践
  • 20.1 研发流程智能化
  • 20.2 业务异步化转型
  • 20.3 软件供应链安全
  • 20.4 激发员工创造力
  • 21 测试技术转型方法与实践
  • 21.1 概述
  • 21.2 交付团队的形态
  • 21.3 测试技术不是提升质量效能的“银弹”
  • 21.4 团队如何选择合适的技术
  • 21.5 总结
  • 22 领域驱动设计启发下的AI视觉分析引擎构建
  • 22.1 视觉分析引擎需要解决的问题
  • 22.2 使用限界上下文处理领域的复杂度
  • 22.3 通过领域建模处理业务实现的复杂度
  • 22.4 使用架构模式简化设计
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。