社会学
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121千字
字数
2022-12-01
发行日期
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主编推荐语
一本社会公益类案例作品集。
内容简介
本书包含了OCT当代艺术中心、深圳市观鸟协会“爱鸟·爱自然”、《城市画报》·iMART创意市集等内容。
目录
- 版权信息
- 总序让孩子们勇于迎接暴风雨
- 前言
- OCT当代艺术中心
- 1.项目介绍
- 1.1 OCT简介
- 1.2 项目目标
- 1.3 项目核心思路
- 2.从我们的角度审视OCAT——提出问题假设
- 3.深入研究+理性分析——验证假设、发现问题
- 3.1 问卷研究、小组访谈和深度访谈结论
- 3.2 深圳市艺术消费市场现状综述
- 3.3 OCAT在市场中的现状及竞争
- 3.4 消费者分析
- 4.核心推广攻略
- 4.1 目标受众界定
- 4.2 推广策略
- 5.预算及推广效果预测
- 5.1 媒介投放计划及预算明细
- 5.2 本推广案可行性分析
- 5.3 推广方案效果预测
- 5.4 效果评测方案
- 深圳市观鸟协会“爱鸟·爱自然”
- 1.项目概述
- 1.1 项目目标
- 1.2 项目亮点
- 1.3 项目简介
- 1.4 项目研究方法
- 2.基础调研
- 2.1 调研概述
- 2.2 产品分析
- 2.3 观鸟认知行为分析
- 3.定位策略
- 3.1 深圳市观鸟协会项目推广目标
- 3.2 深圳市观鸟协会项目定位
- 3.3 目标人群定位
- 3.4 传播定位
- 4.传播策略
- 4.1 公关活动策略
- 4.2 广告策略
- 4.3 媒体策略
- 5.公关活动执行
- 5.1 针对中小学生的公关活动
- 5.2 针对高校的公关活动:深圳高校巡回讲座(招募志愿者)
- 5.3 针对社区居民的公关活动:观鸟协会走进梅林村
- 6.广告创意表现
- 6.1 深圳市观鸟协会广告现状分析
- 6.2 平面广告
- 6.3 影视部分
- 6.4 广播部分
- 7.视觉识别系统设计表现
- 7.1 Logo与标准字
- 7.2 视觉应用VI延展
- 8.公关活动预算
- 8.1 各物料价格
- 8.2 各项活动预算
- 《城市画报》·iMART创意市集
- 1.项目背景
- 1.1 iMART的源头—创意市集
- 1.2 创意市集中国化—iMART创意市集
- 1.3 推广目标
- 2.项目定位
- 2.1 iMART推广项目的性质与策略分析
- 2.2 市场调研与定位构想
- 2.3 内外部约束分析与定位论证
- 2.4 定位结论
- 3.项目推广策略
- 3.1 品牌定位策略
- 3.2 活动策划
- 3.3 媒体推广策略
- 3.4 视觉表现策略
- 3.5 预算(略)
- 与世界同行
- 1.Project Introduction·机构概述
- 1.1 ITPC介绍
- 1.2 ITPC的作用
- 1.3 ITPC的特点
- 1.4 ITPC现状
- 1.5 ITPC的直接理论性目标受众
- 1.6 ITPC针对理论受众的“四大品牌活动”
- 1.7 ITPC潜在目标受众
- 2.Research·调研
- 2.1 研究方法
- 2.2 优劣势分析
- 2.3 ITPC问题所在
- 3.Strategy·策略
- 3.1 解决问题的思路
- 3.2 愿景
- 3.3 ITPC推广策略
- 3.4 媒介投放策略
- 4.Execution·执行
- 4.1 视觉形象建构(详细内容请扫码观看)
- 4.2 网络平台重构
- 4.3 机构宣传片
- 4.4 广告与公关排期
- 4.5 公关活动可行性分析
- 4.6 广告效果评估
- 4.7 排期与预算
- 2013年磨房网
- 1.第一期调查研究
- 1.1 研究对象
- 1.2 研究方法
- 1.3 研究结果
- 2.方案目标定位与目标受众选择
- 2.1 方案目标定位
- 2.2 目标受众选择
- 3.第二期调查研究
- 3.1 研究对象与方法
- 3.2 研究结果
- 4.发现问题与策略思路
- 4.1 感知差异分析
- 4.2 发现问题
- 4.3 策略思路
- 5.传播内容与传播方案
- 5.1 第一期活动:“烧年行”方案
- 5.2 “前行计划”活动方案
- 6.预算与评估
- 6.1 “烧年行”主题活动预算与评估
- 6.2 “前行计划”主题活动预算与评估
- 腾讯“微爱益起来”社会公益平台建设及2014年下半年推广策划案
- 1.产品开发环境分析
- 1.1 政治环境分析
- 1.2 公益行为分析
- 1.3 传统公益向现代公益的转变
- 1.4 网络公益现状分析
- 2.原有产品分析
- 2.1 原有平台介绍
- 2.2 原有平台的局限性
- 2.3 平台外推的必要性
- 2.4 平台外推市场评估
- 3.新产品构想
- 3.1 新产品定位&定义
- 3.2 新产品运营建设
- 4.视觉识别系统
- 4.1 VI基础设计
- 4.2 VI的网站应用设计(应用识别系统)
- 5.产品推广
- 5.1 推广策略
- 5.2 推广内容
- 5.3 媒介策略
- 5.4 预算
- 无印良品2016年第三季度
- 1.项目确立
- 1.1 章节思路
- 1.2 项目源起
- 1.3 需求调研(详情请扫码参阅)
- 1.4 寻求合作
- 1.5 选择无印良品
- 2.方案目标定位与目标受众调研
- 2.1 章节思路
- 2.2 目标定位
- 2.3 目标受众的选择
- 2.4 针对目标受众的第三期调研
- 2.5 目标受众洞察
- 3.发现问题与解决问题
- 3.1 章节思路
- 3.2 发现问题—家庭收纳现象与信息获取问题
- 3.3 解决问题
- 3.4 思路总结
- 4.解决方案策略
- 4.1 章节思路
- 4.2 核心思路
- 4.3 解决方案
- 4.4 推广排期
- 4.5 第一期—活动引介与话题引爆
- 4.6 第二时期—补充促进与协助坚持
- 5.儿童收纳馆执行方案
- 5.1 场馆内容
- 5.2 前期准备(扫码参阅儿童收纳馆执行方案)
- 5.3 活动流程——展馆进度计划和相关活动计划(略)
- 5.4 现场执行——现场管理计划
- 5.5 传播方案
- 5.6 活动预算(略)
- 5.7 效果预期
- 6.日常运营活动执行方案
- 6.1 家长座谈会与亲子课堂
- 6.2 收纳咨询服务
- 7.配套传播方案
- 7.1 媒介策略
- 7.2 媒介组合与排期
- YOU+国际青年社区
- 1.项目概述
- 1.1 YOU+国际青年社区简介
- 1.2 YOU+传播理念
- 1.3 项目策略要求
- 1.4 项目研究思路
- 1.5 项目研究方法
- 2.市场分析
- 2.1 行业分析
- 2.2 品牌分析
- 2.3 竞争分析
- 2.4 消费者分析
- 2.5 市场小结分析
- 3.消费者洞察
- 3.1 现有租户洞察
- 3.2 潜在租户筛选
- 3.3 潜在租户洞察
- 3.4 消费者洞察小结
- 4.策略传播
- 4.1 策略思路
- 4.2 传播目标
- 4.3 活动排期
- 5.具体执行
- 5.1 认知建立期—发现不一样
- 5.2 品牌形象期—体验不一样
- 5.3 理念泛化期—分享不一样
- 6.效果评估
- 6.1 事前评估
- 6.2 事后评估
- 6.3 小结
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。