主编推荐语
打破成见与误解，给他人留下最美的印象。
内容简介
你能否得到一份好工作，升职加薪；能否拥有好人缘，得到更多机会，这全都取决于别人对你的印象。
不幸的是，人们看你的方式往往充满了成见和误解，这种心理倾向根深蒂固，轻易无法改变。除非，你读了这本书。
本书将告诉你一个好消息：了解人们如何观察你的科学知识，将极大改善你在别人心目中的印象——在他们自己都察觉不到的情况下。
心理学家和畅销书作家海蒂·格兰特·霍尔沃森几十年来关于成就的研究表明，成功人士之所以能取得个人和事业的成功，不仅仅是因为他们天生所具有的某些特质，更多是因为他们采取了有效的心理策略来设定和追求目标。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 前言 他们会怎样看你，又不会怎样看你
- 第一部分 为何相互理解这么难
- 第1章 你非常难以理解
- 原因之一：你是谜一般的人，身边到处都是谜团
- 原因之二：你的行为与别人怎么解读有关
- 第2章 观察者是认知吝啬鬼（你也一样）
- 确认偏差和初始效应
- 成见
- 光环效应
- 虚假同感偏差
- 第3章 观察的两个阶段
- 观察的第一阶段
- 观察的第二阶段
- 第二部分 用以观察的透镜
- 第4章 信任透镜
- 表达温暖
- 展示能力
- 表达温暖和展示能力：一对矛盾
- 信任与领导
- 第5章 权势透镜
- 权势怎样改变人
- （相对）有权势者如何看你
- 怎样透过权势的迷雾来清晰地观察
- 第6章 自我透镜
- 就像拿普通苹果跟不好的苹果对比
- 就像拿普通苹果跟很好的苹果对比
- 应对其他人的自我透镜
- 第三部分 特定个性的透镜
- 第7章 急切的趋利型人和警惕的避害型人
- 趋利型透镜：不冒险，无所得
- 避害型透镜：准备好，再动手
- 辨别某人是趋利型还是避害型
- 怎样用观察者的动机语言来说话
- 第8章 黏人型、焦虑型观察者和冷淡型、逃避型观察者
- 安全型透镜
- 焦虑型透镜
- 逃避型透镜
- 用观察者的“依恋语言”说话
- 第四部分 让别人更准确地观察你，同时你也更准确地观察别人
- 第9章 纠正不好的印象和战胜误解
- 用大量非常明确的证据“轰炸”他们
- 让他们想要修正对你的看法
- 特殊案例：道歉
- 后记 更好地判定别人和审视自己
- 致谢
评分及书评
- 给这本书评了4.0心里透视镜
利用心里透视镜原理审视自己和观察别人很重要 自我偏差总会出现 时刻提醒自己什么是公平看待 走出偏见 多给些维度和角度对别人进行更加客观的审视 要走出狭隘 和心理天性
给这本书评了4.01. 人际关系是双方意图、感觉、性格互动的结果。这个结果具有一定的可预测性。2. 良好的人际关系，需要准确的观察与认真的表演。刻意去追求良好的关系，需要对目标追求的动力大于自身的喜好。2. 保持良好的关系的目标，应该基于高效的互动、平等共赢之上，而不是欺骗与自私。
给这本书评了4.0心理学家和畅销书作家海蒂・格兰特・霍尔沃森几十年来关于成就的研究表明，成功人士之所以能取得个人和事业的成功，不仅仅是因为他们天生所具有的某些特质，更多是因为他们采取了有效的心理策略来设定和追求目标。本书将告诉你一个好消息：了解人们如何观察你的科学知识，将极大改善你在别人心目中的印象 —— 在他们自己都察觉不到的情况下。
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
