管理学
类型
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132千字
字数
2022-12-01
发行日期
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主编推荐语
平台发展，新思维，多主体，六大目标，七大指标，八方建设。
内容简介
近年来互联网平台的兴起，逐渐改变了世界的方方面面，朝新型经济体方向发展。
平台不仅是一种环境、方式，目前更多地作为一种发展逻辑深入世界各个层面之中，人们对平台高质量发展的诉求也越来越多。海尔、华为、京东、 腾讯、美的、美团、酷特智能、山东黄金、鞍山钢铁、 首钢股份、南京钢铁、比亚迪、华晨宝马等企业实践为本书探索平台的良性发展提供了很多有价值的素材。
在当下商业环境之中，平台可以是一个或多个企业，企业也可以包含多个平台。鉴于平台与企业如此复杂的关系，本书有必要探讨平台的起源、平台的基本构件以及平台的治理逻辑，并依此总结出了一系列指标和模式。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1篇 数字化的新型经济体
- 第1章 平台从何而来
- 1.1 我国传统集市的演化
- 1.2 西方传统集市的演化
- 1.3 平台属性的革新
- 1.4 平台类别的演化
- 1.5 平台意义的拓展
- 第2章 揭开平台的神秘面纱
- 2.1 经济学视角的平台
- 2.2 管理学视角的平台
- 2.3 平台的基本架构
- 第3章 平台到哪里去
- 3.1 平台发展的稳健性
- 3.2 平台稳健性的指标体系
- 3.3 平台发展差异化结果归因
- 第4章 海尔平台的稳健性发展
- 4.1 海尔的平台化
- 4.2 海尔平台化的启示
- 第2篇 平台的三大构件
- 第5章 平台型组织生态体系
- 5.1 柔性组织结构的打造
- 5.2 平台供应链网的出现
- 5.3 新型组织形式的兴起
- 5.4 华为平台型组织的变革历程
- 第6章 平台人力资源管理
- 6.1 管理对象、内容及管理逻辑
- 6.2 平台型领导力
- 6.3 平台人力资源管理的五大要求
- 6.4 社区团购的人力资源管理
- 第7章 平台的价值创造
- 7.1 平台价值创造的分类
- 7.2 可持续共创网络效应
- 7.3 平台价值共创体系
- 7.4 不同平台的价值共创体系
- 第3篇 平台治理体系
- 第8章 平台治理的起源与发展
- 8.1 平台治理的动机、危机与定义
- 8.2 平台治理的发展现状
- 8.3 平台治理与平台生态的关系
- 8.4 设立自己的平台治理部
- 第9章 平台治理的对象及参与主体
- 9.1 平台治理的对象及影响因素
- 9.2 平台治理的参与主体
- 9.3 平台治理与政府监管的关系
- 9.4 平台治理的策略
- 第10章 平台治理的六大目标
- 10.1 保证平台市场有效性
- 10.2 提高平台声誉
- 10.3 实现内在系统自运行
- 10.4 建立合理的利润分配机制
- 10.5 资源效用最大化
- 10.6 人与平台协同发展
- 第11章 平台治理的保障体系
- 11.1 政府的协同共治
- 11.2 社会公众的协同共治
- 11.3 产学研协同机制
- 11.4 完善的信用体系
- 11.5 技术引领
- 11.6 通用的标准
- 11.7 开放的平台文化
- 后记
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评分及书评
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给这本书评了5.0科普入门类还不错，推荐
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
