管理学
类型
可以朗读
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146千字
字数
2024-11-01
发行日期
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主编推荐语
本书旨在帮助你精准把握团队的脉动,构建高效的团队合作流程。
内容简介
在经济低迷、增长乏力、创新停滞的商业新常态下,单打独斗、依赖个人英雄主义的旧商业模式已不再适用。取而代之的,是强调团队合作、追求高创新和强执行力的双轮驱动新模式,这已成为组织成功的关键因素。本书作者提出了一套提升团队效能的理论模型,旨在破解团队合作的密码。
在当今的许多团队中,成员间普遍存在着一系列问题:相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失,以及职业素养不足等。这些问题严重阻碍了团队的效能和潜力的发挥。
本书针对这些问题,提供了切实可行的解决方案。作者通过深入的案例分析和元分析研究,揭示了关于团队合作的5大常见误解,帮助你重塑对团队合作的正确认知;提出了5大衡量团队成效的标尺,助你准确定位团队应具备的特性;总结了7大驱动因素,为打造高效能团队提供了清晰的行动指南。
目录
- 版权信息
- 推荐序 打造应对时代变化的高效能团队
- 前言 什么样的团队能成事
- 第一部分 高效合作是团队成事的关键
- 01 破除对团队合作的5种误解
- 误解1,专注于团队合作会分散注意力
- 误解2,团队成员和谐共处是提高团队效能的先决条件
- 误解3,团队合作与个人表现相冲突
- 误解4,团队合作能够弥补严重的人才短缺
- 误解5,团队合作是万能的解决之道
- 02 衡量团队成效的5大标尺
- 依存度标尺:从独立到相互依存
- 成员稳定性标尺:从稳态到动态
- 任务一致性标尺:从一致到不可预测
- 邻近性标尺:从同地聚集到分散各地
- 相似性标尺:从类似到独特的技能或视角
- 第二部分 成事团队的7大驱动因素
- 03 驱动因素1,能力,精心配置实现优势互补
- 以任务为导向,关注团队所需的能力
- 以合作为导向,促进信任与合作
- 精心组合,确保团队能力的搭配均衡
- 04 驱动因素2,协作,在团队内建立信任与凝聚力
- 建立信任,改善成员对彼此的看法和态度
- 提升心理安全感,让成员敢于直言不讳
- 提升集体效能,强化团队共同的信念
- 加强凝聚力,跨越团队中潜在的鸿沟
- 05 驱动因素3,协调,让团队灵活不死板
- 相互审视,加强对团队内外的集体理解
- 提供补位或支持,让协调更高效
- 强化适应力,确保团队灵活性
- 管理团队中的情绪和冲突,时刻把握团队动向
- 06 驱动因素4,沟通,质量比频次更重要
- 明确语境,确保高质量沟通
- 克服高质量沟通的障碍和挑战
- 07 驱动因素5,认知,确保团队成员步调一致
- 共享认知提高团队效能
- 共享认知的8个方面
- 共享认知与要素的相互促动
- 构建共享认知的10种方法
- 08 驱动因素6,氛围,鼓励什么就会得到什么
- 善用氛围的力量
- 认识反映组织氛围的信号
- 激发团队内部的合作氛围
- 在更大的文化背景下促进团队合作
- 09 驱动因素7,教练,搭建团队与任务间的桥梁
- 始终如一,贯彻关键的领导职能
- 互相赋能,与其他驱动力相互促动
- 取其精髓,掌握经过实践验证的领导力方式
- 第三部分 打造一支能成事的团队
- 10 善用决定团队效能的7大驱动因素
- 投入实践,激发团队绩效、弹性和活力
- 科学驱动,让团队卓尔不群
- 11 发挥每种角色的作用,将团队效能提升到极致
- 掌握团队合作的科学,做能成事的团队领导者
- 说到就做到,做能成事的团队成员
- 发现真正的问题,做能成事的团队顾问
- 让整个组织力出一孔,做能成事的高层领导者
- 附录1 团队通用能力列表
- 附录2 团队复盘的技巧、心态和会议大纲
- 附录3 评估团队氛围的关键问题
- 附录4 7大驱动因素的快速诊断工具
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。