如果你缺乏创业经验，很可能对那种宣传短期内有高额回报的项目有兴趣。这类项目是个骗局的可能性很大。现在银行的存贷款利率和民间金融信贷的年化率都不难查到，比民间金融信贷年化率还高的回报率的项目你就得慎重。你能想象你的项目比放高利贷还挣得多吗？你得问清楚他们的盈利模式到底是什么，如果是让你拼命发展下线的模式，很可能就是传销了。虽然微商中有很多不错的产品，但是微信这种熟人圈社交模式的确很容易被传销利用。凡是需要你一次性买很多货并且靠通过下线拿返点的项目就跟传销很相像了。

任何一个创业项目，都离不开《商业计划书》。如果没有《商业计划书》，就无法进行项目评估、项目交流、项目推广、项目融资。《商业计划书》既是创业团队的项目规划，也是对外合作的 “信任状”。《商业计划书》必须由创业团队共同完成、共同确认，并且把它作为项目发展的路标，是纲领性文件。有的创业团队等到资金不足时，才慌慌张张地写《商业计划书》向投资人融资，这是不对的。《商业计划书》不仅是写给投资人看的，更应该是写给自己看的，是对自己负责。很多人不清楚写《商业计划书》的目的，不清楚写作的要点和技巧，很多好的项目被写 “糟蹋” 了。创业者虽然也不应该把主要精力放在《商业计划书》的撰写上，但是如果连一份靠谱的《商业计划书》都提供不出来，又何谈创业呢？站在投资人或者项目合作者的角度考虑，一个连《商业计划书》都不能提供的创业团队，或者连《商业计划书》都逻辑不清、思路混乱的项目，他们怎么敢投资、怎么敢跟你合作呢？《商业计划书》绝不以篇幅取胜。冗长的篇幅只会给人以 “重点不清，层次不明” 的感觉。越是好的项目，越是好的《商业计划书》，就越是简洁清晰、重点突出、一目了然。