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209千字
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2020-08-01
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主编推荐语
《精益创业》作者新作，从精益创业到创业管理的升级之作。
内容简介
这是一本非常典型的经管书。在《精益创业》中，莱斯详细介绍了成功初创公司的种种做法——建造最简可行产品，以持续创新的建设-测试-学习方法为基础，开展以客户为中心的科学试验，决定调整方向还是坚持下去。在《精益创业2》中，他将注意力转移到全然不同的机构：知名跨国公司通用电气和丰田等大型企业、亚马逊和脸书等科技巨头以及爱彼迎和推里奥等新一代硅谷新贵。凭借近五年与上述某些公司及非营利组织、民间组织和政府部门的合作经历，莱斯介绍了一套创业管理体系，使用这套体系，各行各业大大小小的组织皆能实现可持续增长，产生长远影响。
目录
- 版权信息
- 本书所获赞誉
- 推荐序 公司创业之道：如何让大企业充满创新创业活力
- 序言
- 第一部分 现代企业
- 第1章 尊重过去，创造未来：建立现代企业
- 第2章 创业部：缺失的部门
- 第3章 创业心态
- 第4章 精益创业的启示
- 第5章 规模创新管理体系
- 第二部分 转型路线图
- 第6章 第一阶段：临界规模
- 第7章 第二阶段：扩大规模
- 第8章 第三阶段：深层机制
- 第9章 创新核算制度
- 第三部分 大局
- 第10章 统一的创业理论
- 第11章 制定有利于创业的公共政策
- 后记 新的国民信仰
- 附录1 其他资源
- 附录2 最小化可行产品目录
- 关于研究方法的说明
- 声明
- 致谢[1]
- 参考文献
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出版方
中信出版集团
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