1，当我在纠结给四星还是五星的时候，就已经说明还不够五星了。2，花了较大篇幅梳理了中国自改革开放以来中国企业家的特点和问题，分析了背后的社会原因，寻找解决之道。3，介绍领教工坊的由来和理念，也是为了实践和影响企业家。4，书中对于中国普遍企业家的情况的梳理，对于我理解整个中国企业面临的现状有了更好的认识。了解时代背景之后，对于未来的组织，未来的企业家，也更加坚信，方向是一致的。需要新时代的进化型组织，这对于领导者的要求是不同的。5，介绍了企业管理的复杂性，当然只是表达了复杂，而肖教授目前寻找到的答案就是领教工坊的私董会模式。理念是赞同的，要了解背景，没法复制，那些忽悠人的短平快都是毒药。6，旁征博引，从东到西，从古至今，从管理到哲学，从动物界到植物界，这点我也很喜欢，因为我自己也是个 “跨界” 的迷恋者，喜欢跨界链接和思考。7，分享到从宗教理解，到信仰的理解，对于民族文化的影响等等，还是有启发的，至少开阔了视野。分享了他们拜访企业的见闻，比如日本企业等等。8，只是内容多为演讲稿整理，整体逻辑上不系统，主题也不是很突出。热爱战胜恐惧，这个略显不够份量。也是此书的遗憾之处吧。8，

有些部分讲的有道理，整体很凌乱，不知所云

书中多多的都是大实话，虽然文章较早，透着有悲天悯人的观念，但确实不少观点一语中的，我们六七十年前提赶英超美，现在论国力突飞猛进，许多企业家富起来之后仍然没有正视其作为企业家的身份，究竟什么是企业家精神，没有得到普遍的重视，社会价值这四个字被当成笑谈，既然现在很多商业模式得要我们自创了，不妨想想之于中国的企业家精神。