这样的书肯定是日本人写的，比较啰嗦，因为日本人是有名的说话隐晦，所以作者通篇教导要讲话简洁明了，对西方人来说普遍不是大问题，因为大部分都喜欢直来直去，日本人是出名的云山雾罩，说了半天不知所云，中国人介于两者之间，赞成作者观点说话简明扼要，需要有意练习。最重要是要有的放矢，先想明白自己要表达的最终目的，向 “标题党” 学习，先明确主题。 “得到” 有位大神 @霹雳黑猪，我的看书评书速度追不上他，同样一本书如果看我俩的书评，可能认为是两本书，其实是想借此表达的角度和侧面不同，说话啰嗦是想面面俱到，反而跑偏了。以上说的不包括领袖们，当年尼克松准备很多资料见教员，但教员和他谈了两个小时的 “哲学”

说明力三要素：时间感知能力、概括力、列举力时间感知能力让我们在每次说话时都注意到时间的宝贵，不要绕圈子，浪费时间。概括力让我们可以一句话说到重点。列举力：通过列举可以让听者更容易理解我们说的内容，并且要列举那些很有代表性的，容易引起共鸣的。书中还有提升说明力的具体方法，我印象最深的是随身携带一个秒表⏱️，在重要场合发言，可以按下秒表，记录时间。以此来提升自己的时间感知能力。说明力是一项必备的能力，拥有好的说明力，在学习工作中会事半功倍。很多人都反感开会，是因为说明力不够，没有考虑大家的时间很宝贵。一句话能说清，非要绕一大圈，再绕一小圈，才说完。

我们学会表达，也欣赏别人的表达，只要见到了说明力很强的人，就要看看有没有什么可以学习的地方，了解什么是优秀的说明，这是提高说明力的前提，知其所以然后才能灵活运用，以后听到、看到优秀的说明，读会议资料时读到不错的内容，听一个人汇报工作，发现他的表达井井有条，遇见说明力很高的人，努力称赞，说明力强的人会发光，说得简单好懂，就是在帮他人省时间，能刺激我们提高自身说明力的意愿。养成每次遇到优秀的说明就去夸赞一下的习惯，这样能让我们对说明力更加关注，大力出奇迹，关注出战果。