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主编推荐语

资深律师详解股权操作要点,全面理解和运用股权。

内容简介

本书的目的就是让企业家更好地认识股权和运用股权。本书包括五章——

第一章:股权结构设计。股权结构设计对公司发展至关重要。科学合理的股权结构可以保障企业的稳定发展,有利于公司融资并进入资本市场。

第二章:公司治理应用。公司治理主要涉及创始人、经理人和投资人之间的合作与制衡。成功的公司各有各的秘籍,但无一例外都有着良好的公司治理。

第三章:股权激励设计。如何通过股权激活企业的活力,让员工全力以赴地为企业去奋斗?本章会涉及股权激励模式的设计、股权的授予与退出以及如何防范法律风险等内容。

第四章:合伙人制度。究竟什么是合伙人制度?为什么需要合伙人制度?什么样的企业能够做合伙人制度?笔者在这一章中一一解读。

第五章:股权融资破局。对于一些中小企业来说,上市还显得很遥远,但融资却是当下最需要解决的事情。缺钱是创业公司的常态。因此,企业发展通常需要融资,需要借助外部资本的力量。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 股权结构设计
  • 第1节 股权结构决定企业的未来
  • 一、分清公司股东关系与项目利益关系
  • 二、对资金定价,也要对人力定价
  • 三、对资金投入和人力投入要区别对待
  • 四、选对合伙人也非常重要
  • 五、合伙人的退出机制
  • 第2节 合伙人的是与非
  • 一、要彼此信任
  • 二、要志同道合,有共同的价值观
  • 三、一定要具备契约精神
  • 第3节 股权结构的九条控制线
  • 第4节 股权设计的五大问题
  • 一、谁是公司带头人
  • 二、谁来出资
  • 三、谁来经营
  • 四、谁是企业的拥有者
  • 五、谁对企业负责
  • 第5节 股权结构的理想模型
  • 一、平均划分股权(博弈型股权结构)
  • 二、一股独大
  • 三、股权过于分散
  • 第6节 控制公司的三大“法宝”
  • 一、股权层面的控制权
  • 二、董事会层面的控制权
  • 三、企业经营管理的实际控制权
  • 第7节 家族企业股权结构的优化
  • 一、家族企业股权结构存在的问题
  • 二、家族企业管理的三条规则
  • 第8节 合伙形式的选择
  • 一、事业合伙人
  • 二、股权合伙人
  • 三、生态链合伙人
  • 四、业务合伙人
  • 第9节 股权合伙法律风险防范
  • 一、由股权结构不合理引起的法律风险
  • 二、股权代持法律风险
  • 三、股东权益被侵犯的法律风险
  • 四、股权转让法律风险
  • 五、公司认缴出资法律风险
  • 六、职业经理人法律风险
  • 第10节 股权合伙的整体解决方案
  • 一、股权是股东控制公司的“定海神针”
  • 二、董事会是股东控制公司的“尚方宝剑”
  • 第二章 公司治理应用
  • 第1节 权力的争夺
  • 第2节 如何设计公司治理制度
  • 第3节 股权结构与控制权
  • 第4节 用公司章程保护股东权利
  • 一、知情权在公司章程的约定
  • 二、提案权在公司章程中的约定
  • 三、表决权在公司章程中的约定
  • 四、投资收益权在公司章程中的约定
  • 第5节 公司治理的五道防线
  • 一、股东大会制度
  • 二、董事会制度
  • 三、信息披露制度
  • 四、独立的外部审计制度
  • 五、公司控制权市场
  • 第6节 治理型董事会制度
  • 一、非上市公司需要董事会吗
  • 二、如果建立董事会,董事会的规模多大合适
  • 三、谁可以做董事
  • 四、内部董事和外部董事的比例多少为好
  • 五、董事会一年开几次会
  • 六、如何对董事进行有效的激励
  • 七、什么样的人可以做独立董事
  • 八、董事长是否应该兼任CEO
  • 第7节 如何用股权激励经理人
  • 第8节 内部人控制的产生与防范
  • 第9节 公司治理的实践应用问题
  • 第三章 股权激励设计
  • 第1节 企业家必须掌握的股权激励
  • 第2节 如何用股权激活企业生命力
  • 第3节 股权激励的最优模式设计
  • 第4节 股权激励的设计流程
  • 第5节 激励股权的授予与退出
  • 一、激励对象因个人情况、企业裁员而离职
  • 二、激励对象因正常的岗位调动职务发生变更的
  • 三、激励对象退休
  • 四、激励对象死亡
  • 五、过错性退出
  • 第6节 股权激励如何在企业落地
  • 一、选择专业人士对企业进行初步诊断
  • 二、尽职调查摸清企业的家底
  • 三、设计股权激励方案
  • 四、制定配套制度和协议
  • 五、履行法定程序
  • 六、实施股权激励方案
  • 第7节 家族企业的股权激励和传承
  • 第8节 股权激励法律风险防范
  • 一、股权激励协议法律风险
  • 二、股权激励与投资人关系的法律风险
  • 三、员工离职后公司股权回购的法律风险
  • 四、创始股东未履行出资义务的法律风险
  • 五、股权激励涉及的税务风险
  • 第9节 股权激励典型案例分析
  • 第四章 合伙人制度
  • 第1节 合伙人制度解读
  • 第2节 如何选择合伙人
  • 第3节 阿米巴与合伙制
  • 第4节 从职业经理人到事业合伙人
  • 一、职场环境已经改变
  • 二、互联网思维下的扁平化管理
  • 三、单打独斗的时代已经过去
  • 第5节 合伙人制度与股权激励
  • 第6节 合伙模式的选择
  • 一、第一种模式:事业合伙人
  • 二、第二种模式:股东合伙人
  • 三、第三种模式:生态链合伙人
  • 第7节 合伙人的股权分配
  • 一、资产价值评估定价法
  • 二、注册资本金定价法
  • 三、市场评估定价法
  • 四、资本市场估值定价法
  • 五、市盈率定价法
  • 第8节 合伙人冲突的处理
  • 第9节 合伙人的风险防范
  • 一、来自人的风险
  • 二、来自税的风险
  • 第五章 股权融资破局
  • 第1节 股权融资破解企业困局
  • 第2节 企业估值是融资的基础
  • 一、天使轮阶段的估值
  • 二、初创阶段的估值
  • 三、成长阶段的估值
  • 第3节 融资方式的选择
  • 一、天使轮融资
  • 二、 VC融资,也叫风险投资
  • 三、私募股权投资
  • 四、 Pre-IPO融资
  • 五、 IPO上市
  • 第4节 如何规避融资的雷区
  • 一、对赌协议
  • 二、一票否决权
  • 三、领售权
  • 四、董事会席位
  • 第5节 投资人青睐的股权结构
  • 一、是否有靠谱、格局大、有凝聚力的创始人
  • 二、预估未来成长“瓶颈”,设立股权激励的股权池
  • 三、保证合伙人的背景经验与融资项目契合
  • 第6节 融资如何不丧失控制权
  • 第7节 尽职调查需要关注的内容
  • 关于业务方面尽职调查
  • 第8节 什么是成功的融资路演
  • 一、有一个大愿景,然后把这个愿景扩大10倍
  • 二、详细解释你会如何使用投资
  • 三、比任何人都了解你的创业指标
  • 四、尽量将主路演时间缩短
  • 五、公司不是靠资金,而是靠人发展起来的
  • 六、谈一些痛点,再告诉投资人自己是如何解决的
  • 七、产品要有竞争力,事实胜于雄辩
  • 八、多经历,让你的路演越来越好
  • 第9节 股权融资有哪些坑
  • 一、急于融资,出让过多股权给投资人
  • 二、过早的业务扩张
  • 三、过度的股权稀释
  • 四、投资人过多干预公司事务
  • 五、融资带来超支
  • 参考文献
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评分及书评

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3个评分

出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。