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57千字 字数
2016-08-01 发行日期
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主编推荐语

正确的思维引导正确的结果，彻底转换你思维方式的逻辑圣经。

内容简介

逻辑思维是商务人士必不可少的能力，在与对方商谈的时候若没有良好的逻辑思维，很可能就会被对方掌控节奏和局面。另外，有逻辑的思考能够带来创意，良好的逻辑思维能够使交流沟通更加顺利，同时也能节省出更多的时间来进行更深层次的思考，很多精彩的创意并不是单纯地凭借灵感，而是利用严谨的思考推论而出的。逻辑思维在企业职场上极为关键，若没有良好的逻辑思维能力，那么学习再多的经营知识也是发挥不了作用的。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 理清条理，有逻辑地思考
  • 1. 基本原则只有四个
  • 2. 令结论具有说服力
  • 3. 条理不清，便不得要领
  • 4. 开始论证时，需从所有人都认可的事实起步
  • 5. 不切中论点等于浪费时间
  • 第2章 加快思考速度的思考方法
  • 1. 只要明白“模式”，就能快速得出正确的结论
  • 2. 使用“MECE”，无重复，无遗漏；借助“逻辑树”，简明呈现
  • 3. 便于应用的“矩阵图”
  • 4. 通过“流程图”来体现过程
  • 5. 整理、可视化的“关系图”
  • 6. 用假说检验来提升效率
  • 第3章 利用框架来节约时间和精力
  • 1. 框架（framework）是加速商务活动的方便工具
  • 2. 滥用框架等于白费力气
  • 3. 3C：简明地呈现全局（MECE）
  • 4. 用SWOT发掘商机（矩阵图①）
  • 5. 选轴意味着一切！定位图与知觉图（矩阵图②）
  • 6. 把握优势和劣势的价值链（流程图）
  • 7. 摸清行业结构的五力模型（关系图）
  • 8. 通过实践来掌握关键点
  • 第4章 打造具有说服力的主张
  • 1. 提出正确且有说服力的主张
  • 2. 设定Issue——论点为何？
  • 3. 搭建框架就能弄清需要的信息
  • 4. 真的如此吗？质疑事实
  • 5. 逻辑搭建后深入彻底地思考
  • 6. 通过文章来表达
  • 第5章 抓住问题本质，得出解决方案
  • 1. 按四大步骤思考问题
  • 2. 理想状态与现状之间的差距即为问题（第一步）
  • 3. 反复问“为什么”，从而发现原因（第二．三步）
  • 4. 在设立解决方案时必须摒弃“常识”（第四步）
  • 参考资料
  • 后记
  • 参考文献
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出版方

北京时代华文书局 

北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团、时代出版传媒公司在北京独资设立的子公司，是全国第一家跨地区出版社。