全书关键词一定不是 “伟大的复利”，内容与书名的联系也不甚紧密，有种套旋律的嫌疑，但在看走眼之余仍有些许意外之喜。本书通过国家的复利、时代的复利、品牌的复利、企业的复利、投资的复利，解读了高铁、消费、小镇青年、新消费、小仙炖、花西子、喜茶、麦当劳、拼多多、名创优品、源头工厂、2022 展望等，有温情有见底有期许，值得在夜深人静时随手翻翻，想必会有所获ต

复利意识，就是在 “长期主义” 的驱动下重复做正确的小事。前一阵子李松蔚老师的新书 5% 的改变，也是同样的道理。用一点小改变，撬动原来的格局；用一点持续的小改变，就能创造全新的格局。这本书从国家、时代、品牌、企业、投资 5 个维度出发，结合实地调研，重新定义复利思维，让人耳目一新。作者提出了复利是一种思维模式、处事原则和事业理念；是基于一个人、企业和组织的愿景，希望长期地、持续地获得社会价值，获得社会认同与数字性回报，并愿意付出相应的努力和代价。它需要某些领域的禀赋、能力、认知与资源，在一个更长的时间周期里去看待和理解，而非在任何一个短周期里去粗暴地看待收益率。

为什么拼多多可以成为新电商的黑马？为什么快手可以做到从边缘到主流的异军突起？为什么安踏可以从本土运动品牌中突围而出成为国际行业巨头？为什么名创优品能够在实体零售的冬天里逆势增长？为什么蕉内能够用四年时间从零做到 15 亿元的销售额？作者沈帅波长期深入市场一线，实地调研 300 多个中国头部企业和知名品牌，累计 200 多次的专业访谈，成就了这部作品。