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主编推荐语

面向时间紧迫、压力重重的商业领导者,这本小册子帮助你在新职位制定并执行有效的前1OO天计划。

内容简介

本书循序渐进地讲解了风靡欧美的first100领导力训练法,为新晋升的领导如何在上任的前100天内应对各种挑战、最大程度提升团队绩效、创造最大影响力提供科学指导。

本书是新领导,尤其是中高层领导上任后应该读的图书之一。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 前言
  • 作者简介
  • 致谢
  • 第0章 引言
  • 0.1 前100天的重要性
  • 0.2 “前100天”概念的由来
  • 0.3 为什么要读这本书
  • 0.4 读者须知
  • 第一部分 开始
  • 第1章 准备
  • 1.1 摆脱之前的角色
  • 1.2 构建精力管理系统
  • 1.3 了解关键的转型期挑战
  • 1.4 收集关于角色、组织和市场的资料
  • 1.5 以终为始
  • 第2章 前100天计划
  • 2.1 First100assistTM框架
  • 第3章 开始
  • 3.1 启动前100天计划
  • 3.2 展现出领导者气质,而不是个管理者
  • 3.3 既要有实力,也要能够充分表达
  • 3.4 情商和智商一样重要
  • 3.5 接下来30天(第1~30天)决定性的成功因素
  • 第二部分 中期
  • 第4章 @30天
  • 4.1 根据计划审查进展
  • 4.2 决定谁和什么是这里真正重要的
  • 4.3 快速提升团队的绩效
  • 4.4 更新前100天计划
  • 4.5 接下来30天(第30~60天)决定性的成功因素
  • 第5章 @60天
  • 5.1 根据计划评审进度
  • 5.2 为谁去谁留做出最后的决定
  • 5.3 充分利用领导力的“多面性”
  • 5.4 更新前100天计划
  • 5.5 接下来30天(第60~90天)决定性的成功因素
  • 第三部分 结束期
  • 第6章 @90天
  • 6.1 根据计划评审进展
  • 6.2 制定10天“要做事项”的清单
  • 6.3 寻求反馈
  • 6.4 抽出时间自我反省
  • 6.5 最后10天(第90~100天)决定性的成功因素
  • 第7章 结束
  • 7.1 结束前100天计划
  • 7.2 记录成就,总结经验教训
  • 7.3 与利益相关者交流前100天的成功心得
  • 7.4 与团队一起庆祝
  • 7.5 考虑“第二幕”
  • 结束语
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评分及书评

4.3
14个评分
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    给这本书评了
    4.0

    属于挺策略性第一本书,将自身的领导力培养和发展切分成不同阶段,并配合相应的表格和工具,来思考和记录自己的成长。这本书可以和另外一本《创始人》结合起来,风格挺像的,可以作为自己的成长日志。

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      评论
      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      在需要的时间,看到了这本书,真的很受用。本书的内容可以视为长期领导力转型的催化剂,其中包括:・增强自信。・做出更优秀的决策。・提高情商。・在结构化的计划下更有效率地工作并成功处理不确定的事。・设定清晰的目标并让大家跟随你一起前进的能力。通过应用本书中的概念,当你能够熟练地将本书中的内容应用到今后工作中的各个阶段时,你将会持续不断地享受长期领导力转型阶段的益处。

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      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。