4.8 用户推荐指数
教育
类型
8.1
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96千字
字数
2014-02-01
发行日期
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主编推荐语
北京十一总校校长李希贵近年来的教育随笔结集。
内容简介
本书围绕学校管理展开,简洁而系统地阐述了作者在学校管理中的探索实践和深入思考。李校长的丰富的教育工作经验和深刻的教育思想,会给中小学管理者和教师以启发。
目录
- 版权信息
- 自序
- 第一辑 帮助孩子在集体之外成长
- 当教育成了服务业
- 平等对话,教育才真正开始
- 创造属于教室的力量
- 发现那棵树
- 让学生学会扮演不同的角色
- 结识志趣相投的伙伴也应成为教育的目标
- 寻找团队精神
- 发现课程的独特价值
- 帮助孩子在集体之外成长
- 克服自由恐惧症
- 第二辑 放手才有更多的教育机会
- 不要把学生都培养成和自己一样的人
- 因材施教与学会选择
- 从助推器到发动机
- 在自由空间里培养自律意识
- 放手才有更多的教育机会
- 发现和教育同样重要
- 从“自理生活”到“自谋生活”
- 少一些抽签,多一些选择
- 第三辑 让校园里生长学生的想法
- 心中要装大目标
- 教学生自己去解决难题
- 让校园里生长学生的想法
- 过节的样子
- 让学生找到更多的同伴
- 戏剧课,为男女生正常交往搭建平台
- 重新定义早恋
- 以学生可以接受的方式处分学生
- 第四辑 帮学生选择适合的学习方式
- 管理学生学习
- 听课、观课与走课
- 帮学生选择适合的学习方式
- 亲近一下被冷落的教材
- 把活动与读书联系起来
- 学会等待
- 第五辑 教育学首先是关系学
- 各就各位:从班主任到导师
- 从说服走向对话
- 我们到底需要什么样的礼貌
- 教育学首先是关系学
- 谁来判定师生关系的质量
- 寻找质优价廉的师德
- 优秀教师不是培训出来的
- 关于羊与狮子
- 第六辑 校长室在哪里
- 我为什么推荐学生会人选
- 校长室在哪里
- 校长的社会活动也可以成为学生的课程
- 从身边的事情引导学生反思
- 管理知名度与扩大影响力
- 在卓越教师面前要平庸一些
- 第七辑 让每一个人都成为自己的CEO
- 校长转身学校才会转型
- 构建领导型的组织结构
- 让每一个人都成为自己的CEO
- 好教练才是好领导
- 把激励的任务外包
- “我”还是“我们”?
- 让选择成为学校的主题词
- 扩大教师的影响力
- 把权力关在笼子里
- 还有没有更好的办法
- 第八辑 放弃百分之百
- 结构、制度和会议
- 学校要慎提执行力
- 放弃百分之百
- 把汤匙交到喝汤人的手上
- 决策应放在信息获取最充分的层级进行
- 想清楚并写下你的自我评价标准
- 像药品说明书那样坦言教育的禁忌与风险
- 第九辑 精确的分数不一定是正确的评价
- 教师的业绩在哪里
- 精确的分数不一定是正确的评价
- 评价团队才能形成团队
- 评价的目的是促进被评价者的进步
- 聘任是最好的评价
- 发现非正式表扬的魅力
- 第十辑 鼓励先进,允许落后
- 调整结构是组织变革的有效杠杆
- 鼓励先进,允许落后
- 校长要走在改革队伍的中间
- 让变革最大限度发生在“民间”
- 不破不立与先立后破
- 有了感情再变革
- 在变革中发现可分配的利益
- 先开枪,再瞄准
- 用改革的思路解决改革中出现的问题
- 第十一辑 创建孩子们向往的理想学校
- 参与还是参加?
- 寻找学校活动的起点
- 创造属于形式的力量
- 谁是优秀校友
- 学生和学校,谁的特色更紧要
- 创建孩子们向往的理想学校
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出版方
北京源创一品文化传播有限公司
北京源创一品文化传播有限公司(北京源创教育研究院)专注于教育图书出版、教育培训、教育咨询等,致力于汇聚国内外优质教育资源,推动中国教育发展。 公司策划出版了500余种教育图书(源创图书),以其卓越的品质受到读者广泛好评,畅销全国。公司获评“2010年度教育图书出版商”(第五届全国民营书业评选)。 中国教育学会名誉会长顾明远先生为源创图书题词:“以出版推动教育进步。”