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主编推荐语

系统性和实践性并重是本书最大的特点,为你呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供实用性的工具。

内容简介

当前,中国零售行业正在经历调整,行业竞争不断加剧,同时,企业发展供应链的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合,是必然趋势。在走向整合的过程中,零售形式的创新固然重要,本书作者结合在十多年的工作项目中的所得,所见和所感,提出一套零售物流的研究方法论,将其作为零售核心。物流的运营和管理中,深入研究和探讨零售配送网络及供应链一体化。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序
  • 前言
  • 第一部分 以史为鉴,返璞归真
  • 第1章 零售物流的百年历程
  • 1.1 物流理论的演变
  • 1.2 物流实践的创新与应用
  • 1.3 零售的进化
  • 1.4 现代零售物流的发展
  • 本章小结
  • 第2章 零售物流?零售供应链?
  • 2.1 零售供应链的基本模型
  • 2.2 零售供应链模式:核心企业的归属
  • 2.3 三种零售供应链类型
  • 2.4 浅析中国零售供应链现状
  • 本章小结
  • 第3章 现代零售物流的研究方法论
  • 3.1 现代零售物流的范畴
  • 3.2 现代零售物流的研究方法论
  • 本章小结
  • 第4章 储运包装与物流载具
  • 4.1 托盘单元化
  • 4.2 储运包装的物流设计
  • 4.3 “单元化”下的物流载具
  • 本章小结
  • 第二部分 零售核心物流:供应链的基石
  • 第5章 现代零售物流总体框架
  • 第6章 末端运输体系:以终为始
  • 6.1 末端运输体系规划:从需求到策略
  • 6.2 末端运输流程设计:路线规划与运输执行的分离
  • 6.3 末端运输执行管理
  • 6.4 末端运输的信息化和数字化
  • 本章小结
  • 第7章 供应链价值:配送仓库运营体系
  • 7.1 体系规划:配送仓库的双重角色
  • 7.2 流程设计:技术是手段,而非目的
  • 7.3 执行管理:“自我更新”和“以人为本”
  • 本章小结
  • 第8章 零售配送网络中的逆向物流
  • 8.1 商品的退货与召回
  • 8.2 可循环物资的逆向物流
  • 本章小结
  • 第三部分 零售进阶之路
  • 第9章 从核心物流到配送网络
  • 9.1 配送中心项目的全过程
  • 9.2 零售配送网络:始于单一,终于复制
  • 本章小结
  • 第10章 供应链一体化
  • 本章小结
  • 附录 零售物流专业术语(部分)
  • 后记
  • 参考资料
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评分及书评

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    给这本书评了
    5.0

    回忆过往,在一个零售企业的成功因素中,排序第一的正是供应链资源。零售企业要真正形成供应链资源优势,不仅需要专业的物流规划,更需要一体化的管理流程和信息技术。本书将物流管理观点有序地组织起来,化繁为简,是一本实操性较强的零售物流管理书籍和培训教材。本书既适合用来快速了解符合国际发展趋势的零售物流技术,也有助于决策者全面理解供应链资源优势对企业发展所具有的价值和必要性。

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    出版方

    电子工业出版社

    电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。