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主编推荐语

HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图。

内容简介

在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗?

作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD甚至是CHO(首席人力资源官)必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握进阶思维,快速提升职场竞争力。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 第一讲 让思维转个弯,你会少奋斗很多年
  • 一、 规划与成长的基础——自我认知
  • 1.我是谁
  • 2.认清自我是做好职业规划的前提
  • 3.正确地评价自己
  • 二、 快速进阶的核心——不断更新且持续的目标
  • 1.目标决定成就
  • 2.只有设立令自己满意的目标,才能创造出令自己满意的结果
  • 3.厘清现实目标与发展目标之间的关系
  • 4.拥有实现目标的相应技能与素质
  • 5.集中精力做事,避免外在打扰
  • 三、 要懂得资源排序
  • 1. 搞清楚自己拥有哪些资源
  • 2.你的所有资源都是你的无形资产
  • 3.资源分配原则:先求生存资源,再求发展资源
  • 四、 HR从业人员进阶必备的思维模型
  • 1.闭环思维
  • 2.产品思维
  • 3.多角度思维
  • 4.逻辑思维
  • 五、 活成自己想要的样子
  • 1.你的内心想什么,只有你自己知道
  • 2.知道自己想要什么,才能活成自己想要的样子
  • 第二讲 你的瓶颈在哪里,你的成长就在哪里
  • 一、 HR从业人员的发展瓶颈
  • 1. HR从业人员进入发展瓶颈期后的两大特征
  • 2.四种不同类型的发展瓶颈
  • 3.HR从业人员进入瓶颈期后的三种状态
  • 二、 你应该如何度过职业生涯
  • 1.职业生涯的定义和性质
  • 2.个人发展与职业生涯设计的关系
  • 三、 选择影响命运,眼光决定前途
  • 1.选择大公司还是小公司
  • 2.谁给钱多就给谁干?NO!
  • 3.好领导很重要
  • 4.有前途才是硬道理
  • 四、 不可不知的人生定位关键因素
  • 五、 提升自驱力,制订行动计划才是实现目标的唯一保障
  • 第三讲 快人一步规划职业生涯,更早突破职业瓶颈
  • 一、 职业生涯规划的定义与内容
  • 二、 规划好自己的职业生涯
  • 三、 勇于突破瓶颈,主动寻求进步
  • 四、 没有这三问,别想做好职业规划
  • 1.找不到方向,对其他工作心猿意马
  • 2.工作多年,一切未变
  • 3.年龄越来越大却依然没有自己的核心竞争力
  • 五、 职业规划八步曲
  • 六、 职业规划中的自我评估
  • 七、 调整职业规划
  • 第四讲 不同阶段HR从业人员的学习与成长规划
  • 一、 HR从业人员的四个成长阶段及其应具备的思维模式
  • 1.第一个阶段:主观执行阶段
  • 2.第二个阶段:客观执行阶段
  • 3.第三个阶段:参与决策阶段
  • 4.第四个阶段:全决策阶段
  • 二、 不同阶段HR从业人员对职业发展的思考
  • 1. 28岁以下的HR从业人员
  • 2. 29岁~35岁的HR从业人员
  • 3. 35岁以后的HR从业人员
  • 三、 HR执行层与半决策层应掌握的知识体系
  • 1.HR执行层必备的胜任力素质
  • 2.HR参与决策层必备胜任素质
  • 3.HR全决策层必备胜任模型
  • 第五讲 掌握学习技巧与时间规划技巧,让自己更快成长
  • 一、 掌握学习技巧才能事半功倍
  • 二、 时间规划是一种能力
  • 1.四象限时间规划法
  • 2. 80/20时间分配法
  • 三、 统计工作时间
  • 四、 每天坚持写工作结果备忘录
  • 五、 懂得拒绝与取舍才是时间管理的真谛
  • 1.将资料格式化
  • 2.学会说“不”
  • 3.遇到难题时主动请人帮忙
  • 4.尽量避开高峰期
  • 5.善于运用高科技工具
  • 6.懂得计算时间成本
  • 7.远离诱惑
  • 8.尽量避免争论
  • 9.过滤信息
  • 10.合理计划
  • 11.慎重加班
  • 12.办公桌要保持整洁
  • 13.养成及时整理文件的习惯
  • 第六讲 懂得判断“时机”是升职加薪的前提
  • 一、 超越六大模块的重要工作——工作分析的最佳时机
  • 二、 人才盘点的最佳契机
  • 三、 搭建精准化招聘体系的时机
  • 1.雇主品牌建设
  • 2.候选人定位与候选人画像
  • 3.人才测评
  • 四、 开展培训的最佳时机
  • 五、 企业实施绩效考核的前提条件
  • 六、 薪酬变革的时间节点
  • 七、 优化流程的时间节点及步骤
  • 第七讲 完善简历、提前布局,打通HR从业人员的快速进阶之路
  • 一、 如何撰写让人眼前一亮的简历
  • 1.内容与人力资源工作场景契合,有搜索关键词
  • 2.简历名称很独特
  • 3.阅读体验感更好
  • 1.建立自己的简历库
  • 2.认真思考简历的布局
  • 3.不要罗列工作职责,而是重点描述工作结果
  • 1.亮点描述
  • 2.倒叙撰写工作履历
  • 3.工作评价要与拟应聘的岗位有关
  • 二、 徐婧的成长故事告诉你如何实现快速进阶
  • 1.保持学习力
  • 2.提前布局、找准方向并努力进入这个领域
  • 第八讲 通过跳槽走向更广阔的舞台
  • 一、 天时地利人和之时,不妨挪一挪
  • 1.跳槽前要先谋而后动
  • 2.遇到心仪的公司,就要想尽办法争取
  • 二、 懂得分析行业
  • 1.分析我国近期的重要会议及最近的五年计划涉及的行业
  • 2.分析与民生息息相关的行业
  • 3.分析当地政府一直在扶持的支柱产业
  • 4.分析未来五年有潜力的行业
  • 三、 懂得挑选公司
  • 1.看公司所在行业的前瞻性
  • 2.看公司现阶段发展是否是健康向上的
  • 3.核心技术有门槛的公司值得去
  • 4.企业决策者思维开放的企业值得去
  • 四、 跳槽前要做的准备工作
  • 1.多方面收集职场信息
  • 2.准备好相关材料
  • 3.相应的知识储备
  • 4.确保面试成功的因素
  • 五、 不要做温水里的青蛙
  • 六、 打造职业品牌,提升竞争力
  • 第九讲 跳槽后,如何“完美”着陆
  • 一、 不急不躁,抓住时机做对事
  • 二、 发挥你的独特气质
  • 三、 入职之初不要过早卷入晋升竞争
  • 1.过早地卷入晋升竞争,容易成为众矢之的
  • 2.过早地卷入晋升竞争,会使自己处于被动局面
  • 四、 扫除晋升路上的绊脚石
  • 五、 HR从业人员升职后不要犯的七个错误
  • 1.自我膨胀
  • 2.大包大揽
  • 3.不敢做决策
  • 4.轻易做决策
  • 5.希望别人都能听自己的话
  • 6.不愿意下属为某事发生争论或总打压下属
  • 7.抱怨太多
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评分及书评

3.8
4个评分
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    给这本书评了
    5.0
    人生需要规划

    成功的人生需要规划,你想过什么样的人生,就要事先做好规划。做事情有规划,才能成竹在胸,即便暂时没有成功,结局也一定是美好的。在这样的人生中,每前进一步都能做到心中有数,人们又何来疑惑、焦虑和不安呢?因此,在踏上事业征程之前,HR 从业人员一定要反问自己:我的人生目标是什么?我的职业目标是什么?我想成为什么样的人?我怎样做才能成为自己想象中的那种人?每个人的一生中都会有多次选择不同职业的机会,在选择职业前,人们几乎都会问:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?一个人若不能选择适合自己的职业,他会觉得生活没有色彩,前途黯然无光。人力资源管理工作是一份很好的工作。人力资源部是企业制度管理的重要部门,在企业运营方面起着至关重要的作用。对个人而言,HR 这份工作能够全方位锻炼自己的综合能力。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。