主编推荐语
构建实验文化：不只需要好工具，你还要彻底改变态度。
内容简介
在举国战“疫”的同时，从大洋彼岸也传来不幸的消息：2020年1月23日，哈佛商学院教授，“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世，享年67岁。多年来，克里斯坦森都是《哈佛商业评论》最高产的作家之一，无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响，全球最有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。在本期杂志中，我们特别推出了纪念专题，与读者一起追思这位当代管理大师，重温他的经典理论和思想。
本期聚光灯栏目是一组关于构建实验文化的文章。在日趋数字化的今日世界，随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈，却无功而返。但障碍并不在于工具，而在于企业没有创建相应的文化。作者就如何改进给出了具体的建议，包括：营造培养好奇心的环境，将数据置于意见之上，让每个人都可以开展测试，所有实验都以符合道德伦理的方式进行，管理者要拥抱新的领导模式。
测试有着不确定性，也会付出不菲的代价，让它们有所回报最好的办法就是：让所有信息向所有人透明，让人们能自由安全地表达意见，团队领导人以身作则，创建有效的系统、资源和组织结构。
目录
- 版权信息
- 本期文章
- 冬天再长，春天也在回来
- 主创者
- 拆除“销售机器”
- 招聘时如何正确抉择？
- 构建客户社区文化
- 内部晋升失败，怎么办？
- 明星销售员欺诈，要不要给他悔过的机会？
- 分类思维的危害
- 创建真正的可持续网络
- 适得其反的募捐行为
- “人们想知道自己的钱去了哪”
- 为何女性董事很重要
- 坚持立场还是妥协？
- 个人发明者不再只是传说
- 内容决定客户参与度
- 过去十年最成功的企业转型
- 临时工重要吗
- 讲话透露出的阶层信号
- 绩效排名会扼杀合作
- 移动服务障碍
- 下属批评让管理层更具创造力
- Tilray公司CEO：如何成为争议行业先驱
- 美企持有过多现金
- 全球领导者的大问题战略
- 什么成就了“最适合工作的企业”？
- 构建实验文化
- 避开对照测试的几个雷区
- “这些技术的力量只会不断增强”
- 追忆颠覆性创新之父 克莱顿·克里斯坦森：温文尔雅的创新巨人
- 克莱顿·克里斯坦森 著作纲要
- 直面颠覆性变革挑战
- 让定价政策保护你的品牌
- 成为更好的企业公民
- 管理者为何厌恶风险？
- 硅谷之外：初创公司如何另辟蹊径？
- 信息深化锻造竞争优势
- 新冠肺炎疫情下企业CSR新模式
- 面对新冠疫情企业如何免疫？
- 如何公正又得体地裁员？
- 追逐梦想还是回归现实？
- 索尼娅是接受LFM Capital的工作邀约, 还是坚持自己对Inganci的梦想呢？专家意见一
- 专家意见二
- 拯救资本主义的最后机会
- 公关人李曦：职场不轻松但它有意思
- Productive Innovation
- Building a Culture of Experimentation
- Avoid the Pitfalls of A/B Testing
- “The Power of These Techniques Is Only Getting Stronger”
评分及书评
- 给这本书评了5.0
001、我们先来看第一个问题：作者写这本书想要解决什么问题？你用这个问题就可以找到一本书的核心价值观。因为作者写作一本书，他一定是为了解决一个问题而写的，这也是一个人实现自我价值的根本。我们曾经说过，阅读的价值在于帮助他人解决问题，而作者写书的价值也是同理，也是为了帮助他人解决问题。比如《影响力》这本书，作者想要解决什么问题呢？就是想要通过了解提升影响力的原因，从而解决提升一个人的影响力问题是吧。在我们回答问题之后，还需要再回答一个问题，就是在书名后面加个是什么三个字，那影响力是什么？影响力就是有多少人愿意支持你，支持的人多影响力就大，反之，支持你的人少影响力就小。002、作者想要通过什么方法解决问题？既然作者要解决问题，就一定会提出解决方案，第二步我们就需要根据作者要解决问题找到问题解决方案，一般我们可以在书的封面封底、广告语以及书的序言或目录中去找。那提升影响力的解决方案是什么呢？从书的目录中我们可以看见提升影响力的 6 个技巧，所以答案就是作者通过使用使用 6 个技巧来提升一个人的影响力。
出版方
浙江出版集团数字传媒有限公司
浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月，注册资金2000万元，是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构，统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源，依托集团传统纸质出版优势，集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。
