4.1
用户推荐指数
商业 类型
可以朗读 语音朗读
252千字 字数
2020-11-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

制造业向智能制造和工业4.0的快速发展，向作为制造服务的重要支撑的物流业提出了新的需求与挑战。

内容简介

本书在系统介绍物流与供应链理论体系的基础上，进一步结反映新兴技术在智慧物流与供应链中的应用和作用。按照“智能制造系列丛书”主题精神和具体要求，深入阐述智慧物流与供应链的体系架构，以及物联网、云计算、感知技术、卫星定位跟踪技术、网络与通信技术等新一代信息技术在物流各主要职能领域的应用，通过理论和案例的结合为读者全面了解智慧物流与智慧供应链提供参考。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 智能制造系列丛书编委会名单
  • 丛书序1 Foreword
  • 丛书序2 Foreword
  • 前言 Preface
  • 第1章 物流与供应链管理基本理论
  • 1.1 物流与供应链管理的内涵
  • 1.1.1 物流与物流活动
  • 1.1.2 供应链概念与供应链管理
  • 1.1.3 物流管理与供应链管理的关系
  • 1.2 物流与供应链管理的意义
  • 1.3 研究方法与技术
  • 1.3.1 研究方法
  • 1.3.2 基本技术
  • 1.3.3 企业集成的系统化方法
  • 1.4 物流与供应链管理的演化
  • 1.4.1 从物流到供应链
  • 1.4.2 中国物流的发展历程
  • 1.4.3 当前我国物流业的发展特点
  • 1.5 现代物流与供应链管理的发展趋势
  • 1.6 本书主要内容与结构安排
  • 参考文献
  • 第2章 智慧物流系统
  • 2.1 智慧物流概述
  • 2.1.1 智慧物流的概念
  • 2.1.2 智慧物流的特征
  • 2.1.3 发展智慧物流的意义
  • 2.1.4 智能制造与物流系统智慧化
  • 2.2 智慧物流系统的机理与架构
  • 2.2.1 智慧物流系统的智能机理
  • 2.2.2 智慧物流系统的技术架构
  • 2.2.3 智慧物流系统的神经系统
  • 2.2.4 智慧物流系统的业务体系
  • 2.2.5 智慧物流系统的应用
  • 2.3 智慧物流信息平台系统
  • 2.3.1 智慧物流信息平台的设计原则与目标
  • 2.3.2 智慧物流信息平台业务体系设计
  • 2.4 智慧物流的组织与实施
  • 2.4.1 智慧物流系统的组织
  • 2.4.2 我国智慧物流的应用及实践
  • 2.4.3 推进我国智慧物流发展的对策建议
  • 参考文献
  • 第3章 智慧物流信息技术
  • 3.1 概述
  • 3.2 标签与自动识别技术
  • 3.2.1 条形码技术
  • 3.2.2 标签技术
  • 3.2.3 光学字符识别技术
  • 3.3 定位跟踪技术
  • 3.3.1 全球定位系统
  • 3.3.2 地理信息系统
  • 3.4 数据处理技术
  • 3.4.1 电子数据交换
  • 3.4.2 云计算
  • 3.4.3 大数据
  • 3.4.4 人工智能
  • 3.5 网络与通信技术
  • 3.5.1 移动互联网
  • 3.5.2 物联网
  • 3.6 物流系统仿真技术
  • 3.6.1 系统仿真
  • 3.6.2 物流系统仿真
  • 参考文献
  • 第4章 设施规划与设计
  • 4.1 设施规划与设计的基本理论
  • 4.1.1 设施规划与设计的定义
  • 4.1.2 设施规划与设计的范围
  • 4.2 设施选址
  • 4.2.1 设施选址的内容
  • 4.2.2 设施选址的原则
  • 4.2.3 设施选址的影响因素
  • 4.2.4 设施选址的步骤
  • 4.2.5 设施选址的方法
  • 4.3 设施布置
  • 4.3.1 设施布置设计的含义
  • 4.3.2 设施布置决策的依据
  • 4.3.3 设施布置的基本形式
  • 4.3.4 设施布置分析的基本要素
  • 4.3.5 工艺原则布置方法
  • 4.3.6 产品原则布置方法
  • 4.4 全生命周期精益设计
  • 4.4.1 全生命周期精益设计的提出
  • 4.4.2 全生命周期精益设计的内涵
  • 4.4.3 工厂精益设计流程
  • 4.5 计算机辅助设施布置设计
  • 4.5.1 计算机辅助设施布置概述
  • 4.5.2 计算机辅助设施布置技术CRAFT简介
  • 4.5.3 FACTORY FLOW
  • 参考文献
  • 第5章 运输与配送管理
  • 5.1 运输与配送的基础知识
  • 5.1.1 运输与配送的概念辨析
  • 5.1.2 从供应链视角看企业运输与配送的组合
  • 5.1.3 运输与配送的价值
  • 5.2 运输与配送服务方式
  • 5.2.1 常见的运输方式
  • 5.2.2 各种运输方式之间的比较
  • 5.2.3 多式联运
  • 5.2.4 配送服务的特点与流程
  • 5.3 运输管理与决策
  • 5.3.1 运输方式选择
  • 5.3.2 路线规划与选择
  • 5.3.3 运输与配送合理化
  • 5.4 智能运输管理
  • 5.4.1 智能运输系统
  • 5.4.2 国内外研究现状
  • 5.4.3 智慧运输系统关键技术
  • 5.5 智能配送系统
  • 5.5.1 智能配送的意义
  • 5.5.2 智能配送相关设施设备
  • 5.5.3 智能配送数据管理技术
  • 参考文献
  • 第6章 仓储管理
  • 6.1 仓储管理的一般理论
  • 6.1.1 仓储与仓储管理的基本概念
  • 6.1.2 仓储的功能
  • 6.1.3 仓储规划
  • 6.1.4 进货入库管理
  • 6.1.5 储存保管管理
  • 6.1.6 交货出库管理
  • 6.2 自动化仓储系统
  • 6.2.1 自动化仓库的发展历程
  • 6.2.2 自动化仓储系统的构成
  • 6.2.3 自动化仓库的分类
  • 6.2.4 自动化仓储系统的优缺点
  • 6.3 智慧仓储
  • 6.3.1 智慧仓储概念的产生
  • 6.3.2 智慧仓储的特征
  • 6.3.3 智慧仓储管理系统的发展现状
  • 6.3.4 智慧仓储系统的功能与结构
  • 6.3.5 智慧仓储案例
  • 6.3.6 智慧仓储在中国发展的制约因素
  • 6.3.7 智慧仓储未来发展预测
  • 参考文献
  • 第7章 库存管理
  • 7.1 库存与库存控制
  • 7.1.1 库存的概念与类型
  • 7.1.2 库存的两重性
  • 7.1.3 库存管理的目标
  • 7.1.4 库存管理的基本问题
  • 7.2 库存管理技术
  • 7.2.1 ABC分析
  • 7.2.2 基本订购模型
  • 7.2.3 物料需求计划
  • 7.2.4 配送需求计划
  • 7.2.5 从MRP到ERP
  • 7.3 供应链环境下的库存控制策略
  • 7.3.1 供应链库存管理概述
  • 7.3.2 供应商管理库存
  • 7.3.3 联合管理库存
  • 7.3.4 多级库存优化与控制
  • 7.3.5 协同计划、预测与补货
  • 参考文献
  • 第8章 供应链管理
  • 8.1 供应链管理概述
  • 8.1.1 供应链与供应链管理
  • 8.1.2 供应链管理的关键问题
  • 8.1.3 供应链结构模型与流程
  • 8.2 供应链合作伙伴关系
  • 8.2.1 建立供应链合作伙伴关系的意义
  • 8.2.2 供应链战略合作伙伴关系的形成
  • 8.2.3 选择合适的供应链合作伙伴
  • 8.3 供应链信息管理方法
  • 8.3.1 快速反应
  • 8.3.2 有效客户响应
  • 8.3.3 协同计划、预测与补货
  • 8.4 智慧供应链管理
  • 8.4.1 智慧供应链的概念与作用
  • 8.4.2 智慧供应链的特点
  • 8.4.3 智慧供应链流程
  • 8.4.4 智慧供应链管理体系
  • 8.4.5 智慧供应链管理的关键支撑技术
  • 8.5 智慧供应链建设
  • 参考文献
  • 第9章 物流与供应链绩效管理
  • 9.1 物流客户服务管理
  • 9.1.1 物流客户服务的内容
  • 9.1.2 物流客户服务要素
  • 9.1.3 物流客户服务的衡量标准
  • 9.1.4 物流客户服务水平评价
  • 9.1.5 物流客户服务战略制定
  • 9.2 物流质量管理
  • 9.2.1 物流质量的概念
  • 9.2.2 物流质量管理的原则
  • 9.2.3 评价物流质量的主要指标
  • 9.2.4 物流质量管理的统计分析方法
  • 9.3 物流成本管理
  • 9.3.1 物流成本的基本概念与特点
  • 9.3.2 物流成本构成与分类
  • 9.3.3 物流作业成本管理
  • 9.3.4 物流成本控制
  • 9.4 物流系统绩效评估
  • 9.4.1 物流系统绩效评估指标的选择
  • 9.4.2 物流绩效评估模型
  • 9.4.3 CSCC物流绩效评价指标
  • 9.5 基于CMM的智慧供应链能力成熟度评价
  • 9.5.1 智慧供应链能力成熟度等级
  • 9.5.2 关键过程域KPA
  • 9.5.3 评价方法
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

4.1
9个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    读后感

    本书涉及供应链物流管理的领域较全，但在部分领域表述思路及逻辑不清，或不太贴近实际运作，如运输部分、配送部分、信息系统软件架构等，且这些领域里有些还前后表述有差异，有明显从不同资料引用而造成前后不一致的情况；但同时本书在供应链物流硬件配置、以及从政府视角看供应链物流、以及绩效评价指标体系方面，是本书的亮点，具有较好的参考借鉴价值。

      转发
      评论

    出版方

    清华大学出版社

    清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。