4.6 用户推荐指数
经济
类型
5.9
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208千字
字数
2019-01-01
发行日期
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主编推荐语
深入剖析格力发展的经营之道,为中国企业的进步提供可资借鉴的方法和经验。
内容简介
格力的发展史,是一部适应时代发展的创新史,可以用“以先进理念引领发展,用健全机制保障创新,使命驱动价值创造,历经三个显著转变,实现三个重要跨越”来概括:
以三公三讲、诚信共赢、自主发展、专注极致引领创新,用制度、方法、标准和平台所构建的机制保障创新。
经由应用研究向基础与应用研究并举,专注空调产业向全面布局空调、智能装备和新能源产业,自主创新向建立自主可控的开放式创新生态圈的显著转变。
实现由多点突破到全面提升、追赶并跑到超越领先、格力电器到格力电气的重要跨越。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 绪论:使命驱动价值创造的格力模式
- 格力的创新发展之路
- 格力模式内涵
- 格力管理屋
- 格力模式全貌
- 第2章 理念引领
- 原则1 履行使命,创造价值
- 原则2 坚持自主发展,重视开放合作
- 原则3 坚守专注主义,开展多元拓展
- 原则4 立足当下,着眼长远
- 第3章 制度规范
- 原则5 遵循“三公三讲”原则,制度建设讲求科学性
- 原则6 落实“八严方针”,制度化管理严字当头
- 第4章 队伍建设
- 原则7 打造德才兼备的干部队伍
- 原则8 自主建设人才队伍
- 原则9 鼓励员工在为企业做贡献中实现个人价值
- 原则10 打造学习型组织,增强团队合作能力
- 第5章 双核驱动
- 原则11 遵循科学的方法开展创新实践和质量控制
- 原则12 坚持自主创新,掌握核心科技
- 原则13 建设质控体系,追求完美质量
- 第6章 价值创造
- 原则14 周全规划、科学管理研发活动
- 原则15 严格管控采购流程,并与供应商长期共创发展
- 原则16 持续改善生产流程,消除浪费,严格控制成本
- 原则17 创新营销和服务模式,双向传递并提升价值
- 第7章 组织保障
- 原则18 优化职能式组织结构,增强决策力和执行力
- 原则19 以标准化战略推动持续改善,提高经营管理水平
- 原则20 以全面信息化促进企业管理的及时、精准和高效
- 结语 变革时代下继往开来的格力
- 后记
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。