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主编推荐语

拯救你的无效努力和低水平勤奋。开启高效能模式,跳出底层逻辑,杜绝穷忙陷阱,助你成为问题终结者。

内容简介

用高效思考解决问题,是未来十年最有价值的认知升级和自我精进模式。

我们处在一个不断变化的时代,要想有一个美好未来,就需要提升自身能力。提升能力最重要的不是机械的学习,而是学会高效思考,将知识转化成力量。为什么有些思考方式是进入精英阶层的捷径,他们有什么思考捷径?为什么很多人只能靠十倍的努力去弥补这种差距?

本书所能带给各位读者的,正是一套实现高效思维的实用训练方法。希望每一位读者在掌握这套训练方法之后,都能毫不费力地将生活掌控在手中。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 辑一 思考的力量
  • 思考是无边的力量
  • 超越平庸,你需要打开脑洞
  • 忙碌却无为,是因为思维方式不对
  • 你是在思考,还是在瞎想?
  • 辑二 打开困局的思路
  • 为什么你不遗余力,却无法解决问题
  • 你所谓的走投无路,其实是一叶障目
  • 破解关键环节,问题就能迎刃而解
  • 解题方法很多,找到最好的那个
  • 以不变应万变?你会很惨
  • 辑三 挣脱思维的束缚
  • 思维固化,是困住大脑的隐形牢笼
  • 有时,常识会让我们走进误区
  • 用那些常规方法,并不一定就稳了
  • 思路跟着经验走,也会掉进沟里头
  • 想象力是灵魂的工厂
  • 辑四 开拓创造性思路
  • 怀疑要有根据,思考才能立足
  • 跟随别人的思路,找不到你的出路
  • 主流与权威,不一定都对
  • 学会提问,千万不要“乖乖听话”
  • 灵活与兼容,创造性地解决问题
  • 辑五 系统思考
  • 目标思考:“我”的人生规划合理吗?
  • 脱离本位局限,才能够统筹全局
  • 培养大局观,关键是要抓住这几点
  • 设计一条简而美的成长路线
  • 在每一阶段,都要有相应的反省与思考
  • 辑六 建立逻辑链
  • 所谓逻辑力:概念、判断与推理
  • 思考结构化:提出问题,分析问题,归纳问题
  • 遇到问题先假设再论证对与错
  • 类比思考:有比较,才知道自己的想法可靠不可靠
  • 博弈思维:如何在竞争中赢得更多
  • 辑七 洞悉未来
  • 为什么趋势只被1%的人看到呢?
  • 趋势的真正面目
  • 打破现有规则,你也可以建立规则
  • 媒体与周围的讯息,正是你的情报根据地
  • 你的现有能力,只是对未来的参考而不是依据
  • 抢在未来前面,做出你的决定
  • 辑八 跨界成长
  • 请思考:半死不活的现状是你想要的吗?
  • 你需要握住“斜杠”,才能够“引体向上”
  • 认清自己的优势,才能够校准转型的方向
  • 知行合一:如何将跨界思考落地
  • 辑九 逆境思维
  • 成败皆有另一面,关键在于你怎么看
  • 困境中倒过来想,也许会有新的答案
  • 改变缺点,变“无用”为“可利用”
  • 同理心转换:如果我是对手,我怎么办
  • 借助别人的“绵薄之力”,实施你的逆境反击
  • 辑十 极简思维
  • 有时问题很简单,是你想得太复杂
  • 为什么你会感知危险
  • 神奇!好的直觉其实并没有逻辑
  • 灵感的运转
  • 相信但不迷信,不要忽略直觉的局限性
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评分及书评

4.3
8个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    把思考当习惯

    正如巴尔扎克所说的:“一个能思考的人,才真是一个力量无边的人。”   从四个方面努力:一是坚持思考,把写作当思考,把思考当习惯。美团王兴说:多数人为了逃避思考,宁愿去做其他任何事。二是坚持复盘,注重流程,有则改之无则加勉。三是坚持反思,反思方法、反思目标、反思认知。四是坚持结构化思维,结构化表达,解决一切问题的本质就是以假设为驱动,以事实为基础,符合逻辑的真知灼见。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0
      还算系统,有些观点也很启发,但有些实操性讲得不够

      怎么说呢,道理论证可以,很多点我很有启发,但有些有些观点讲的不是很透,实操性和借鉴意义不大,大而全的写法,可能注定没那么精吧,毕竟思考这个事,对谁来说都很难

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      出版方

      中文在线数字出版集团股份有限公司

      中文在线(股票代码:300364)数字出版集团股份有限公司2000年成立于清华大学,以“传承文明”为企业使命,以“文学+”、“教育+”双翼飞翔为企业发展战略。 2015年1月21日,中文在线在深交所创业板上市,成为中国“数字出版第一股” 中文在线拥有数字内容资源超过500万种,签约版权机构600余家,签约知名作家、畅销书作者2,000余位。旗下拥有17K小说网、四月天小说网、汤圆创作三大网络文学原创平台,驻站网络作者超过400万名。