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主编推荐语

Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格写给你的枕边读物。

内容简介

本书是当今世界的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书,这无疑是他最有趣的一本书,也可能是他最严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥,转而以轻松幽默而又富含深意的故事形式,向管理者们揭示管理的精髓。

书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得,通过一系列生动有趣的故事,引导管理者在繁忙的工作之余,找到反思与成长的静谧时刻。从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角,每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察,帮助管理者在轻松愉快的阅读中,重新审视自己的管理实践,激发新的灵感与思路。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 译者序
  • 晚上好
  • 讲故事的人
  • 牙仙子
  • 第一章 管理的故事
  • 管理西式炒蛋
  • 指挥家的管理神话
  • 管理与领导
  • 两种管理方式
  • 选择有缺点的管理者
  • 人无完人
  • 知人善任
  • 确保管理成功的基本素质综合清单
  • 没有灵魂的管理在蔓延
  • 两个护士长的故事
  • 一家有灵魂的酒店
  • 网络时代的管理
  • 管理的特征
  • 互联网的影响
  • 决策:与你的想法不同
  • 战略可以像花园里的杂草那样生长
  • 战略制定的温室模型
  • 战略制定的草根模型
  • 第二章 组织的故事
  • 组织就像一整头牛
  • 领导力之外的社区力
  • 网络不是社区
  • 是自上而下地转变,还是行动在一线
  • 自上而下地转变
  • 行动在一线
  • 组织的类别
  • 为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者”
  • 受够了“竖井”?换成“平板”怎么样
  • 可管理的和不可管理的工作
  • 不可管理的管理工作
  • 那个叫亚洲的方框
  • 最危险的管理者
  • 跳出方框
  • 蜜蜂般的董事会
  • 董事会嗡嗡飞舞
  • 董事会茕茕孑立
  • 对嗡嗡飞舞保持警觉
  • 第三章 分析的故事
  • 分析师:分析您自己吧
  • 天哪:一个高效的交响乐团
  • “效率”还会有问题?很多
  • “硬数据”的软肋
  • 棘手的任务:评估管理
  • 管理、医学等领域的证据和体验
  • 国民幸福如何变成总值
  • 第四章 发展的故事
  • 杰克的转身
  • MBA担任CEO:一些令人担忧的事实
  • 一些令人吃惊的事实
  • 更加令人吃惊的事实
  • 更加令人不安的事实
  • 为什么这个问题成了痼疾
  • 让管理者参与实践
  • 不要光坐在那儿
  • 第五章 情境的故事
  • 管理家族企业
  • 追随父亲
  • 责怪父亲
  • 广撒网
  • 全球化?还是全球视角
  • 谁有能力管理医院
  • 管理政府,治理管理
  • 第六章 责任的故事
  • 姗姗来迟的一封信:CEO致董事会
  • 减员:21世纪的放血疗法
  • 故事里的小故事
  • 生产率与破坏性的生产率
  • 不是偶发的丑闻,而是综合征
  • 欢迎企业社会责任2.0
  • 0.0,1.0,2.0
  • 失衡是根本原因
  • 商业解决方案?
  • 负责任的回答
  • 第七章 明天的故事
  • 寻常创造力的不寻常力量
  • 客户服务:流于表面,还是发自内心
  • 更多等于更好吗
  • 创办一家企业
  • 要得更多
  • 变得更好
  • 做好自己:“第一”这个标准太低了
  • 起床啦
  • 注释
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评分及书评

3.8
5个评分

出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。