3.8 用户推荐指数
商业
类型
可以朗读
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58千字
字数
No.13
管理
2025-01-01
发行日期
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主编推荐语
Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格写给你的枕边读物。
内容简介
本书是当今世界的管理思想家之一、Thinkers50终身成就奖获得者亨利·明茨伯格的第20本书,这无疑是他最有趣的一本书,也可能是他最严肃的一本书。本书摒弃了传统管理书籍的冗长与枯燥,转而以轻松幽默而又富含深意的故事形式,向管理者们揭示管理的精髓。
书中精选的42篇文章是明茨伯格多年来的管理洞见与心得,通过一系列生动有趣的故事,引导管理者在繁忙的工作之余,找到反思与成长的静谧时刻。从日常管理的琐碎细节到战略决策的宏大视角,每个故事都蕴含着对管理本质的深刻洞察,帮助管理者在轻松愉快的阅读中,重新审视自己的管理实践,激发新的灵感与思路。
目录
- 版权信息
- 推荐序
- 译者序
- 晚上好
- 讲故事的人
- 牙仙子
- 第一章 管理的故事
- 管理西式炒蛋
- 指挥家的管理神话
- 管理与领导
- 两种管理方式
- 选择有缺点的管理者
- 人无完人
- 知人善任
- 确保管理成功的基本素质综合清单
- 没有灵魂的管理在蔓延
- 两个护士长的故事
- 一家有灵魂的酒店
- 网络时代的管理
- 管理的特征
- 互联网的影响
- 决策:与你的想法不同
- 战略可以像花园里的杂草那样生长
- 战略制定的温室模型
- 战略制定的草根模型
- 第二章 组织的故事
- 组织就像一整头牛
- 领导力之外的社区力
- 网络不是社区
- 是自上而下地转变,还是行动在一线
- 自上而下地转变
- 行动在一线
- 组织的类别
- 为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者”
- 受够了“竖井”?换成“平板”怎么样
- 可管理的和不可管理的工作
- 不可管理的管理工作
- 那个叫亚洲的方框
- 最危险的管理者
- 跳出方框
- 蜜蜂般的董事会
- 董事会嗡嗡飞舞
- 董事会茕茕孑立
- 对嗡嗡飞舞保持警觉
- 第三章 分析的故事
- 分析师:分析您自己吧
- 天哪:一个高效的交响乐团
- “效率”还会有问题?很多
- “硬数据”的软肋
- 棘手的任务:评估管理
- 管理、医学等领域的证据和体验
- 国民幸福如何变成总值
- 第四章 发展的故事
- 杰克的转身
- MBA担任CEO:一些令人担忧的事实
- 一些令人吃惊的事实
- 更加令人吃惊的事实
- 更加令人不安的事实
- 为什么这个问题成了痼疾
- 让管理者参与实践
- 不要光坐在那儿
- 第五章 情境的故事
- 管理家族企业
- 追随父亲
- 责怪父亲
- 广撒网
- 全球化?还是全球视角
- 谁有能力管理医院
- 管理政府,治理管理
- 第六章 责任的故事
- 姗姗来迟的一封信:CEO致董事会
- 减员:21世纪的放血疗法
- 故事里的小故事
- 生产率与破坏性的生产率
- 不是偶发的丑闻,而是综合征
- 欢迎企业社会责任2.0
- 0.0,1.0,2.0
- 失衡是根本原因
- 商业解决方案?
- 负责任的回答
- 第七章 明天的故事
- 寻常创造力的不寻常力量
- 客户服务:流于表面,还是发自内心
- 更多等于更好吗
- 创办一家企业
- 要得更多
- 变得更好
- 做好自己:“第一”这个标准太低了
- 起床啦
- 注释
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。