互联网
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125千字
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2016-12-01
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主编推荐语
刘慈欣《三体》中的降维攻击理论对商业竞争有深刻启示。
内容简介
刘慈欣在《三体》中提出了“降维攻击”的概念,后来这一概念演化为一种商业模式和企业的竞争战略——“升维思考,降维攻击”。这本书的案例和分析,立足于本土,运用降维攻击的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、京东等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场,符合出版要求。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 如何理解“降维攻击”
- 01 “老鼠”的胜利
- 老鼠的“降维战略”
- 对战场的定义
- 02 全新的商业模式和竞争思维
- 站在门口的野蛮人
- 新旧思维的对抗
- 降维之一:极简主义
- 降维之二:差异化
- 降维之三:自增长
- 03 降维的路径
- 第二章 降维竞争(上)——破坏性战略
- 04 市场打败技术
- “人”才是商业模式,技术不是
- 让用户尖叫
- 05 羊是怎么吃掉狼的?
- 四个“问题”
- 两个“陷阱”
- 三个“关键”
- 06 “Big Bang”式破坏
- “不同层面”的竞争,你怎么赢?
- 苹果即将输掉的比赛?
- 第三章 降维竞争(下)——颠覆式创新的时代
- 07 破坏性创新
- 竞争的关键是成为原有规则的“破坏者”
- 持续的“破坏性创新”
- 问题在于“创新者的动力”
- 08 平台创新
- 平台降维的本质
- 未来超出你的想象
- 电商的明天
- 09 竞争的末日?
- 都在做相似的事情,为何你失败了?
- 从竞争到垄断
- 变化的世界,竞争在终结
- 第四章 降维营销(上)——成本革命:去掉一切中间环节
- 10 越复杂死得越快
- 成本革命就是生态革命
- 流程降维:一切多余环节都将消失
- 从复杂到简单
- 11 逐渐消失的“地域维”
- 互联网的“连通性”是公平的
- 史无前例的机遇
- 适者生存
- 地域降维和市场升维
- 12 中间成本为零
- “中间成本”是传统商业的死结
- “互联网+”下的降维营销
- 强者恒强
- 13 免费时代的利好
- “我付费为你服务!”
- 收费者死
- 用户培植
- 第五章 降维营销(下)——长尾理论:未来属于小众市场
- 14 “长尾”的降维战争应该怎么打?
- 当小市场“汇聚成河”
- “量小款多”的ZARA:不是赢在品质,而是赢在速度
- 效率已成为市场的第一生命力
- 15 个性化定制和库存的消亡
- “情绪消费”的兴起
- 中国市场的变化
- 随机购物
- “好,多,快”的降维武器
- 个性化定制
- 16 “产品型社群”如何降维运作?
- 粉丝是最大的维度
- 公众号和社群
- 重新定义用户
- 营销3.0:我们的生命线
- 17 长尾经济学并不总是有效
- 也许是“迫于无奈”的选择?
- 预判大众需求
- 第六章 降维决策——创业者要看清的现实
- 18 决策的维度与执行力
- 优化“决策维度”
- 决策流程的优化
- 复杂的企业文化是“绝症”
- 降维后的决策规则是什么?
- 19 降维:如何避免死在起步期?
- “使命宣言”——企业幼儿期的“毒药”
- 当业务和产品迅速扩张时,你要做的不是“庆祝”,是“放弃一些东西”
- 20 扁平团队
- “组织不良”源于决策者喜欢做出“复杂”的决定
- 扁平化团队的“思维革命”
- 从“集权”到“相对独立”
- 21 破维:发现和进入新的市场
- 创新就一定等于“巨大投入”?
- 未来的市场属于“应用”和“体验”
- 新的细分市场一直都在,但99%的人没看见
- 第七章 升维思考——高维度思维,低维度攻击
- 22 抽象和聚集
- 毁灭你,与你无关
- 聚集“抽象规律”
- 不确定的“全新未来”
- 23 告别“线性思维”,寻找“破局点”
- “变化”无时不在发生
- 如何发现破局点?
- 拥有更高维度的视野,然后凶狠地执行
- 24 请放弃“试错思维”
- 赢者通吃
- 要么成为第一名,要么退出竞争
- 后记
- 问题:为什么传统企业越来越困难了?
- 必须具备的心态:在转型之路的尝试,失败就像喝水一样必不可少
- 必须具备的认知:降维既是传统的颠覆,也是传统的重生
- 附录 引领未来商业的30条降维实战法则
- 一、老鼠战略
- 二、第一时间消灭
- 三、自有地盘
- 四、技术大爆炸
- 五、集权优于民主
- 六、令对手无力
- 七、不扩张,就死亡
- 八、免费战略
- 九、控制“稀缺”
- 十、制造需求的波动性
- 十一、跨界打劫
- 十二、利用不确定性
- 十三、猜疑链
- 十四、绝对的垄断
- 十五、颠覆式创新
- 十六、降维攻击
- 十七、指数级增长
- 十八、物联网战略
- 十九、赢者通吃
- 二十、主场战略
- 二十一、“生态圈”法则
- 二十二、破坏性创新
- 二十三、用户为王
- 二十四、差异化
- 二十五、长尾战略
- 二十六、个性化定制
- 二十七、升维思考
- 二十八、不安全法则
- 二十九、速度至上
- 三十、面壁人法则
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出版方
紫云文心
北京紫云文心图书有限公司是一家优秀的图书策划和发行公司,公司以经济管理、成功励志、文化历史等为主要出版方向,兼引进版权、挖掘原创和原版经典。