3.3 用户推荐指数
商业
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331千字
字数
2016-11-01
发行日期
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主编推荐语
一本讲述华为发展史的新著。
内容简介
一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。
他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？
本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。
目录
- 版权信息
- 为什么有这么多人想了解华为
- 推荐序一 世界的华为
- 推荐序二 中国企业的骄傲
- 推荐序三 华为之所以成为华为
- 修订版前言
- 上编 华为真相
- 走进华为
- 任正非最新发声
- 华为为何如此强大
- 任正非与稻盛和夫
- 文化是永不枯竭的资源
- 华为的国际化思维
- 砸掉部门墙
- 任正非的思想脉络
- 任正非的灰度管理哲学
- 后任正非时代的华为向何处去
- 参考文选
- 技术策略
- 1992年：疯狂年代的“孤注一掷”
- “七国八制”乱中华
- 任正非：失败了我只有跳楼
- C&CO8机首战义乌
- 政策扶持，“巨大金中华”崛起
- 万门机打开农话市场
- 北京研究所
- 技术“拿来主义”
- 思科怒告华为侵权
- “压强战术”狙击国内对手
- 两大创新之痛
- 站在技术领先者行列
- 华为云战略
- 参考文选
- 市场攻伐
- 100：1的“人海战术”
- 不计成本
- 价格进攻
- 客户关系就是核心竞争力
- 从“喝酒+回扣”到“咨询+营销”
- 坚持“普遍客户”原则
- 与客户（电信局）成立合资公司
- 华为的服务创新
- 构筑一流交付平台
- 参考文选
- 人才秘技
- 万人招聘震撼全国
- “魔鬼训练”
- 对人才进行包装
- 把秀才变成兵
- 将人才作为战略性资源
- 华为大学
- 参考文选
- 资金链
- “高利贷”时期
- 朱镕基一言“救”华为
- 电信局为何纷纷为华为担保
- 资金暗道：邮电职工持股会
- “员工持股”一箭双雕
- 上市迷局
- 华为独特的资本运作模式
- 参考文选
- 华为基本法
- 初衷并非基本法
- 转向“管理大纲”
- 反思三大问题
- 把讨论引向深入
- 未定之局
- 参考文选
- 过冬
- 最后的疯狂
- “冬天”冷得出奇
- 《北国之春》呼唤创业精神
- 出卖“安圣”的真相
- 裁员、裁员、再裁员
- 回归传统企业竞争要义
- 华为的危机管理
- 参考文选
- 跨国营销与中国式外交
- 从香港出发
- 俄罗斯之旅
- 十年磨一剑
- 外交路线就是销售路线
- 亚非拉兄弟手拉手
- 拿下加拿大，北美破冰
- 经济：外交的基础和先导
- 海外战略布局遭遇重重壁垒
- 当市场遇上政治
- 破解国际化怪圈
- 参考文选
- 资本大鳄
- 互补性战略合作
- 与“狼”共舞
- 财务管理转型
- 工业地产大鳄
- 巧用资本神器
- 参考文选
- 巅峰时刻
- 笑傲江湖
- 抢滩俄罗斯，覆盖独联体
- 与全球所有顶级运营商合作
- 跃居世界500强
- 云时代下的华为
- 打破垄断，承建跨大西洋海缆系统工程
- 开启荣耀时代
- 参考文选
- 中篇 任正非
- 人生
- 父亲的告诫：知识就是力量
- 贫穷：成功者的“第一桶金”
- 长子情结
- 财富秘闻
- 家庭
- 参考文选
- 思想
- 传统哲学思想的渗透
- 华为的主流价值观
- 保卫知识产权
- 智慧驾驭媒体
- 活学活用毛泽东思想
- 任氏管理思想基础
- 群众路线与群众运动
- 思想工作是精神生产力
- 没有独裁，民主不可能生长
- 华为动力
- 让“一线”拥有更多决策权
- 加快组织改革，简化组织管理
- 任正非论“奋斗文化”
- 任氏管理思想的印记
- 参考文选
- 下编 华为批判
- 管理突围与管理批判
- 乱世英雄的年代
- 改革从人力资源开始
- IPD
- 分权的挑战
- 人治之下
- “一把手”与制度
- 华为人力资源战略和方向的四大变革
- 华为的“互联网+”模式
- 参考文选
- 文化批判
- 战争文化
- 斗争文化
- 紧跟主流文化
- 封闭文化
- 华为企业文化与国际化矛盾批判
- 参考文选
- 高层动荡与人性批判
- 坚持自我批评，才能成大事
- “无情”大将李一男
- “红颜知己”孙亚芳
- 轮值CEO制度与接班人难题
- 参考文选
- 附录 华为简史
- 后记
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评分及书评
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出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。
