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主编推荐语

用中国式逻辑,处理复杂的局势,应对人性的困局。

内容简介

韩非,后世尊称为“韩非子”,战国时期韩国新郑人(即河南郑州),师从荀子,与李斯师出同门,被秦始皇引为知己,甚至为了他攻打韩国。

韩非子看到了当时社会竞争的残酷与混乱,看到了人际交往的复杂与变换,看到了人性的弱点如何拖累政治集团,看到了小人如何将局面全部搅乱。受到这样的刺激与启发,他写下了让两千两百年后的读者读来依然震惊、流汗、拿起来就放不下的经典权谋名作《韩非子》。

韩非子深刻地看透了君臣这种典型的上下级博弈的人际关系,也为后人奉上了君主、贤人、小人等多方博弈的规律和技巧——而这一切的本质,其实是为了帮助人们找到解决问题的最优方法,用最具效率的手段,处理复杂的局势、应对人性的困局,最终成就一番事业。

韩非子想让我们明白,在尔虞我诈的社会中,能成事的人从来不是单纯的理想主义者,而是懂权谋、顺人性、巧破局的谋士。

本书选取《韩非子》原著精华29章,提炼出108条人际博弈关键规则,展开论述66条历史成败案例。

目录

  • 版权信息
  • 序:法、术、势的博弈
  • 第一章 难言:与领导沟通难在哪
  • 1 对上沟通的禁忌
  • 2 分析得再正确,领导未必听
  • 3 劝说失败的危险
  • 第二章 爱臣:上级靠什么引领下级
  • 1 下级太尊贵的后果
  • 2 上位者的优势是哪四样
  • 3 让下位者有钱,但不能有权
  • 第三章 主道:领导之道在于退静
  • 1 退静就是博弈中的封锁信息
  • 2 对哪些东西要不露声
  • 3 让聪明的人为你尽力
  • 4 博弈不能先出手
  • 5 永远留在暗处,让对手在明处
  • 6 君主最怕的五样东西
  • 第四章 有度:用人技巧
  • 1 识人要靠主见,不是他见
  • 2 小团体利益与君主利益相悖
  • 3 任法不任人
  • 4 一个人怎么与多人博弈
  • 第五章 二柄:管人的两个把手
  • 1 赏罚之权不可分割
  • 2 下级不能跨岗交往
  • 3 君主的两个心腹大患
  • 第六章 扬权:把持住要害点
  • 1 圣人执“腰”
  • 2 上位者为什么要保持虚静
  • 3 小腿比大腿粗,不能快走
  • 4 上下级一日百战
  • 5 一根竹竿上不能站两只公鸡
  • 第七章 八奸:处理关系的八种技巧
  • 1 获得君主宠信
  • 2 管理好亲属
  • 3 迎合爱好
  • 4 邀买民心
  • 5 “建议”一定都要听吗
  • 6 上位者应对八奸
  • 第八章 十过:团队领导人常犯的十个错误
  • 1 小忠是大忠的敌人
  • 2 贪小便宜
  • 3 过刚无礼
  • 4 沉迷娱乐
  • 5 利令智昏
  • 6 贪爱女色
  • 7 甩手掌柜
  • 8 不听忠臣劝告
  • 9 仗恃别人的帮助
  • 10 能力小还无礼
  • 第九章 孤愤:人才和近臣的博弈
  • 1 权臣之路
  • 2 权臣的马太效应
  • 3 近臣架空君主
  • 4 人才单靠能力可以升职吗
  • 5 若君主失去权力
  • 第十章 说难:沟通技巧
  • 1 一切开始于揣摩心思
  • 2 上位者要避免被人揣摩
  • 3 信任基础
  • 4 不可评议式地指正上位者
  • 5 有些情况不能劝说
  • 6 帮了君主要假装没帮到
  • 7 先跟君主搞好关系,才能劝说
  • 8 上位者的隐私最怕人说
  • 第十一章 和氏:什么时候选择给君主当枪使
  • 第十二章 奸劫弑臣:极限博弈
  • 1 组织中怎么出现第二权力中心的
  • 2 告密是一种需要慎用的术
  • 3 超越底线的博弈——谗言
  • 第十三章 三守:上下级之间的三种攻守
  • 1 上位者的三样宝
  • 2 下级挟持上级的三计
  • 3 下级“挟洋自重”
  • 4 事劫:用项目套牢上位者
  • 5 奖惩之权可以交给下属吗
  • 第十四章 备内:防备亲近的人
  • 1 不能轻信身边人
  • 2 哪些人从君主的失势中获利
  • 3 怎样监察下级
  • 第十五章 南面:管控力的技巧
  • 1 防人之术
  • 2 用制度和舆论监督来管理
  • 第十六章 饰邪:怎么对待伪装的善人
  • 1 仗恃别人不如用对人
  • 2 法的执行
  • 第十七章 观行:不懂得借势就不能成事
  • 第十八章 守道:善用惩罚
  • 第十九章 功名:不可只有能力却没势力
  • 第二十章 内储说上:博弈的七种术
  • 1 怎么做多个方面的参验
  • 2 信号策略:轻罪重罚和必罚
  • 3 怎么用对奖赏
  • 4 怎么听下属汇报工作
  • 5 如何运用监督的技巧
  • 6 混合策略提高博弈胜率
  • 7 信息操作策略
  • 第二十一章 内储说下:六个失败的博弈策略
  • 1 权力不可以借人
  • 2 下级相结与拉拢外援
  • 3 怎么避免下级挖坑
  • 4 利益链推导谁是奸人
  • 5 猜疑链判断人的动机
  • 6 怎么误导博弈对手
  • 第二十二章 外储说左上:利人使人主动
  • 第二十三章 外储说左下:势和术的故事案例
  • 1 执术而御人
  • 2 执利以诱人
  • 3 推荐人的时候,到底要考虑公还是私
  • 4 正直要看环境和情况
  • 第二十四章 难势:君主的势要慎用
  • 第二十五章 问辩:怎么管理空谈理论的人
  • 第二十六章 八说:八种沽名钓誉的人
  • 1 聪明人的信用问题
  • 2 不要指望他人的自觉
  • 3 君主不能只会仁义
  • 4 过于依赖亲近者
  • 第二十七章 八经:博弈的八个原则
  • 1 因情:赏罚的制定要符合人性
  • 2 主道:君主开会的规则
  • 3 起乱:与六种人的博弈对策
  • 4 立道:监察之术
  • 5 类柄:巧用检举揭发
  • 6 参言:识破和检验他人
  • 7 听法:给下级的权力以多少为适度
  • 8 主威:什么权力不能给下属
  • 第二十八章 饬令:看行为,不看言辞
  • 1 说空话却蒙到了奖赏
  • 2 少错重罚是好的博弈策略吗
  • 第二十九章 制分:告密的博弈
  • 1 告密者的制衡
  • 2 任数不任人
  • 后记:博弈不等于伤害
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出版方

紫云文心

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