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主编推荐语

快乐也是一种生产力。美国100家卓越雇主都推崇的高效武器。

内容简介

上班如上坟?成天为工作而疲于奔命?做没得感情的职场工具人?……

如果你或你的团队不甘心这种状况,想要摆脱困局,本书将助你一臂之力。它告诉你,无论是普通员工,还是领导者,都可以不费力地影响办公氛围,将快乐带给周围人。

作为员工,你可以——

1.在工作中发现乐趣,享受快乐与成功;

2.向上管理,做企业和团队的快乐大使。

作为管理者,你可以——

1.以身作则,做一个快乐的领导;

2.构建一套完整的机制,鼓励员工快乐工作。

这并非白费力气:多个研究证明,快乐的人工作效率更高,也更容易获得成功。快乐可以与工作共存,“玩家”也可以同时是“赢家”。

你,或者你的团队,准备好快乐了吗?

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 前言
  • 第一部分 以个人为导向的快乐
  • 第1章 我工作,我快乐
  • 第2章 惊喜、鼓舞士气和体贴的示范
  • 第二部分 以领导为导向的快乐
  • 第3章 管理技巧
  • 第4章 会议与办公室沟通
  • 第5章 表彰
  • 第三部分 以团队为导向的快乐
  • 第6章 网上办公
  • 第7章 游戏与竞赛
  • 第8章 团建、团队和委员会
  • 第四部分 以企业为导向的快乐
  • 第9章 工作环境
  • 第10章 办公空间设计
  • 第11章 食品
  • 第12章 狗和宠物
  • 第13章 艺术
  • 第14章 庆祝活动、生日与周年纪念日
  • 第15章 慈善与志愿者服务
  • 结语
  • 致谢
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评分及书评

4.4
30个评分
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    给这本书评了
    5.0

    这本书适合那些追求快乐工作的读者。本书与你自身的工作和所肩负的责任相关,尤其是当你承担那些枯燥的、千篇一律的,或大型的、棘手的、容易被拖延的工作时。本书也与你的团队或一起工作的同事相关,你与他们的接触是最密切、最频繁的。本书还与你所在公司的文化氛围相关。快乐工作整体上来说很容易实现,人们也很乐意去做,而且能够提高工作效率。我们经常听说:“工作是件严肃的事情。没有哪家公司为了寻开心而聘用员工。” 他们当然不会。但如果我们可以证明,快乐地工作有助于完成任务,改善同事之间的关系,鼓舞士气,并能提高工作效率,谁还会说不呢?在人们的观念中,似乎 “工作” 和 “快乐” 历来都处于对立面 —— 你要么认真工作,要么享受快乐,但你不能同时进行这两项活动。你如果靠工作来养家糊口,就只能在周末享受人生。大部分人都要挣钱过日子,要想把工作当成乐趣,似乎是一种无法企及的奢侈。那万一我们可以做到呢?对个人而言,一个人如果对自己的工作、同事、取得的成就感到满意和兴奋,他就会对工作、对公司、对自己产生自豪感,那么工作时间就会变得飞快。这给公司带来的益处是显而易见的。因为营造有趣的工作环境,能让企业在 “最佳雇主” 的评选中榜上有名,从而更容易吸引优秀人才。由于这些人才喜欢自己的工作,他们在企业就职的时间就会更长。卓越职场研究所(Great Place to Work Institute)每年都会让数千名员工给自己工作场所的体验打分,其中一项是 “在这里工作很快乐”。在《财富》(Fortune)杂志的 “最适合工作的 100 家公司” 名单中,被评为 “卓越” 公司的员工以压倒性的比例(平均 81%)表示,他们在 “快乐” 的环境中工作。该评选带来的启示是:员工在卓越的公司中工作最快乐。换句话说,表现出色的员工,能最大程度地享受到工作的乐趣。享受到乐趣的人往往表现也很出色。这就像硬币的两面性。在那些参加评选但没有入围前 100 名的 “优良” 公司中,只有 62% 的员工说在工作中很快乐。卓越公司和优良公司对于 “在这里工作很快乐” 的评选得分差距很大,比其他各项评选得分的差距都大,这不能不让人感到惊讶。这份令人信服的数据说明了一点:所有企业都应该致力于让自己的员工在工作中更加快乐。

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      给这本书评了
      5.0

      人们历来认为工作就是劳动,也就是说,工作是我们要执行的任务和承担的责任。如果我们按预期完成了这些任务和职责,就能收到报酬。如果我们长期地做好工作,就会得到更多的报酬。如果我们长期兢兢业业地工作,也许就能升职。我们好好工作,因此赚了更多的钱,能够养家糊口,购置房产,幸福地生活。我们因此而获得安全感、声望和影响力。生活真美好!如果要追求快乐人生,我们就要想方设法在周末与家人、朋友和其他志同道合的人分享兴趣爱好。

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        给这本书评了
        3.0
        在你想要快乐工作之前,先拥有找到一份可以快乐工作的资格吧。

        这本书阅读过程中,全程在我脑中漂浮着五个字 “何不食肉糜”,最扯的是,无论是在序言还是在结语里,作者都在信誓旦旦的说,希望这本书可以让每一个人都快乐的工作。这种定义就如同罗马宣布每个公民都拥有平等的权力,但是这些公民不包括女人、奴隶和战俘;还让我想起美国独立宣言说的那几种人人生而平等,都享有的权力。然而黑人只算是 3/5 个人一样。这本书面对的人群是啥样的呢?所在得一定是个大公司,否则哪有那富裕的财力来满足书里提到的那些建议呢。其次,一定是有工位的公司,无论是在公司办公,还是在家远程办公,他服务的都是那些坐办公室的员工。然而。。。是所有的工作都做办公室吗?沃尔玛的售货员,快餐店的店员,跑出租的司机,在工厂上班的流水线工人,还有我们国家比较兴盛的那些在马路上生死时速的快递员和外卖员。。。。这还不算那些在矿坑里、油井里、站大街做拆卸车、做装修的水电木工们呢。这些人要如何按照您说的那些方法快乐的工作呢?然而,现实社会里,究竟是哪类工作岗位多呢?看电视剧,主角全是职场精英,似乎现实社会里,最底层的就是在律师事务所里当临时工的应届毕业生了。可那不也是顺利考上大学,经受了系统高等教育训练的主了吗?那些没考上大学的,甚至初中就辍学的呢?这里我没有任何要抬杠的意思,只是觉得写书的这哥儿们的视线里似乎已经没有了底层民众了。如果快乐工作真的按照他写的那些方法来。那社会上估计最少得有 50% 以上的人从事的生计甚至不能被称为工作。那么剩下的那些在他的定义里,算是工作的岗位,用他给出的那些建议和方法就真的能快乐吗?在我们国家有所谓的 35 岁危机,每天活在随时被淘汰、替换的压力下,你让他快乐工作?也许美国国情和我国差异巨大,他们没有所谓的中年危机是吧。可即使身处在一个世界五百强的企业,你就敢保证他们效益一直好吗?当我没能准时拿到工资收入,去付接踵而至的账单时,靠着一些滑稽高效的奇淫巧技,我就能快乐起来吗?这个想法还挺搞笑的。那么既然我不认同这本书的观点,我为啥还要读呢?因为我想借着这个书名,聊聊我对如何快乐工作的认知。排在首位的,就是这份工作的收入能满足你目前的消费需求。只要这一点满足了,你就已经具备了开心的基础。那么无论你是开滴滴还是送快递,你是在餐厅做服务员,还是在超市当售货员,还是做水电木工,哪怕就是流水线工人。当你每个月稳定的拿到你那份薪水,可以满足生活的开支,这就已经算是一份令人安心的工作了。那么剩下的就是在枯燥重复的工作中,如何寻找快乐的机会。这里我要聊的第二点就是享受成长的乐趣。无论你干什么工作,最痛苦的就是你不知道如何干,不清楚从何处入手,更不知道做到啥样算是合格。这是最不快乐的。而那些你能掌控的,知道如何做,知道做到什么程度就算好的工作,是最舒心的。那么这个从不会到会的过程,本身就很开心。要做到日日新、又日新、苟日新的程度,你就每天都会因为有所进益而感到快乐。这是我想说的第二个点。而最后一个快乐,是认知提升的快乐。从无立锥之地到拥有一席之地,这份成长令你快乐。可由打工心态,进入自由职业状态,不再让用工单位打包买断你那宝贵的时间,开始可以给自己更多的可能想,当你从认知到行动整体突破了这层桎梏后,那是一种掌控人生的快乐。这是目前我的水准能享受到的第三层快乐。目前我在尝试第四重快乐,把我自己的未来,压赌在公司的发展、失业的起飞,让公司带着我再上一层楼。目前还只是在蛰伏阶段,还没有成功,所以不敢说是不是一定会获得快乐,但我逼着自己赌这一把,这种心存希望的感受也蛮开心的。只是这更接近于雾里看花,没有实际,不强推荐了。工作如何快乐每个人所处的阶段不同,认知不同,不是一本教条的书能解决的。你需要的是三观很正的理念,这样自会衍化出快乐的方法。当别人看你 “累的” 苦不堪言时,你自己却乐享其中,这种感受不足与外人道。以上是我对快乐工作的认知,分享给大家。书就不推荐了。

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        出版方

        中国科学技术出版社

        中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务,是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想和科学方法,为科技工作者服务,为国家经济社会建设服务,为提高全民科学素质服务。