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主编推荐语

一本创业者指导书。

内容简介

你应该爱上的是客户的问题,而非自己的解决方案。

本书在上一版的基础上进一步融合了各种创业概念、理论、框架、工具和方法,详细阐述了在设计、验证和增长这三个阶段应该如何利用各种商业模型工具和框架,生产用户想要的产品,并取得最后的成功。

作者提供了很多新的商业模型工具和框架,比如持续创新框架、客户工厂蓝图、客户受力分析画布、增长力路线图等,分析了大量真实案例,供各个阶段的初创公司使用和参考。那些希望验证自己的创意、解决创业道路上的实际问题和渴望拥有成功事业的人,可以把本书当成一个清晰的创业路线图、一套可以反复使用的方法论、一本必不可少的创业实践指南。

目录

  • 版权信息
  • 版权声明
  • O'Reilly Media, Inc.介绍
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  • O'Reilly 在线学习平台(O'Reilly Online Learning)
  • 献辞
  • 赞誉
  • 推荐序
  • 前言
  • 引言
  • 两位创业者的故事
  • 一年以前……
  • 增长力优先的创业方法是新方向
  • 成功与否取决于思维模式而非技能
  • 对于创业点子不能静待花开
  • 最小化可行产品不是起点
  • 创业存在系统性方法
  • 关于我自己
  • 全书架构
  • 本书适合你吗
  • 本书对于实体产品和服务有用吗
  • 实践出真知
  • 第一部分 设计
  • 第1章 在精益画布上解构创业点子
  • 第2章 对需求性进行压力测试
  • 第3章 对发展性进行压力测试
  • 第4章 对可行性进行压力测试
  • 第5章 清晰简洁地阐述创业点子
  • 第二部分 验证
  • 第6章 利用90天周期法验证创业点子
  • 第7章 启动你的第一个90天周期
  • 第8章 比客户更了解他们自己
  • 第9章 设计能引发转换的解决方案
  • 第10章 提出客户无法拒绝的“黑手党提案”
  • 第11章 90天周期复盘
  • 第三部分 增长
  • 第12章 准备发布产品
  • 第13章 创造满意的客户
  • 第14章 找到属于你的增长火箭
  • 第15章 结语
  • 参考文献与延伸阅读
  • 致谢
  • 作者简介
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评分及书评

4.8
21个评分
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    给这本书评了
    5.0
    精益创业 设计有路

    创业是需要设计的。我们已经不再是以前那种野蛮生长的时代,几乎所有的商业项目都一一展现出来了,当下需要的是精益创业。这是一本非常具有实战意义的书。有着极具设计思维风格的底层框架和方法论,又有着大量可以实操的工具,这与我们传统的创业者在打磨自己创业项目经历中,可能会有很大不同,不过我相信未来中国创业公司,会越来越习惯此类思维方式,厘清项目框架、创造用户价值、架构更加完善的商业模式。强烈推荐~

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      给这本书评了
      5.0
      不仅适用于业务探索,还降低了我处理人生难题的试错成本

      这是一本让我受益匪浅的好书。这些心智模式和方法策略,不仅适用于业务探索,还降低了我处理人生难题的试错成本。比如让我在职业发展上少走了很多弯路,18 个月内年薪上涨了 15 倍。还有探寻人生伴侣的难题、嘴巴即使正畸也无法自然闭合的难题、在充满不确定的时代下探索人生方向和发展第二曲线的难题等。书中的 Model-Prioritize-Test 循环策略是一个通用的问题解决框架,指引我们在面临问题时如何快速产出方案,识别高风险之处、安排合理的行动优先级,并以低试错成本的方式持续测试和迭代设想。在这个不断变化、充满不确定的世界中,这些技能至关重要。本书阅读锦囊、我常用的相关实践资源和心得,汇总在了这篇博文里,FYI https://sunnyhuang.net/cmty/runninglean3eres

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        给这本书评了
        5.0
        五星好评创业书籍

        真正感受到系统化实战化的创业培训,可以经常翻看

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        出版方

        人民邮电出版社

        人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。