展开全部

主编推荐语

颠覆“办公室时代”的商业管理新方法,分析与规划领导远程团队的全景式蓝图,教你招对人、用好人、领导远程团队高效工作。

内容简介

远程工作新纪元驶入新纪元的当下,如何领导远程团队高效工作成为企业领导者们亟须思考与探索的主题。

领导者应如何具备与提升管理远程团队的能力?如何聘用合适人才以更好地保持团队向心力?如何让员工更具创造力及专注力?

在本书中,戴维·布尔库什结合多年商业观察经验和大量富含启发性的案例,为企业的领导者提供了新的理念、工具、策略和技术,以解决远程办公管理面临的关键和挑战。书中更提供了远程团队常用的技术工具,并对管理远程团队可能会遇到的问题进行解答。

数字化时代,远程工作法是需要企业领导者充分给予自由与信任的工作新模式,领导者可以分析与规划管理远程团队的全景式蓝图,理清远程工作管理路径,远程团队成员也可以从中得到切实可行的工作理念与方法。

目录

  • 版权信息
  • 译者序 疫情之后,一条顺势而行的新管理路径
  • 前言 远程团队的兴衰与再次兴起
  • 第一章 转向远程办公
  • 达成共识
  • 身份认同
  • 共同目标
  • 远程团队领导者须知
  • 第二章 构建远程团队文化
  • 当谈论文化时,我们究竟在谈论什么?
  • 信任
  • 尊重
  • 远程团队领导者须知
  • 第三章 招聘远程团队成员
  • 他们愿意合作吗?
  • 他们善于沟通吗?
  • 他们能自我激励吗?
  • 丢弃智力测试
  • 带领新员工走入正轨
  • 远程团队领导者须知
  • 第四章 建立远程团队纽带
  • 集结团队,建立联系
  • 策划线下见面
  • 远程团队领导者须知
  • 第五章 线上沟通
  • 非即时沟通
  • 即时沟通
  • 提供虚拟茶水间
  • 远程团队领导者须知
  • 第六章 组织线上会议
  • 8个步骤组织高效的线上会议
  • 改进线上会议的小建议
  • 远程团队领导者须知
  • 第七章 创造性思考
  • 在视频会议中能进行头脑风暴吗?
  • 观点激发,主持人是关键
  • 远程团队领导者须知
  • 第八章 绩效管理
  • 设定目标
  • 跟踪进度
  • 给予反馈
  • 远程团队领导者须知
  • 第九章 保持投入度
  • 避免过度疲劳
  • 避免分心
  • 远程团队领导者须知
  • 第十章 告别
  • 与离职的成员告别
  • 与团队告别
  • 远程团队领导者须知
  • 结语 我们将走向何方?反正不回办公室
  • 附录一 远程领导者的必备工具
  • 附录二 远程团队领导常见问题
  • 致谢
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

中信出版集团

中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。