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商业
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207千字
字数
2012-08-01
发行日期
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主编推荐语
“竞争战略之父”迈克尔·波特提出“国家竞争优势钻石理论”,给你理解国家或地区全球竞争地位的全新方法。
内容简介
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?这一连串的“为什么”,应该如何解释呢? 从《国家竞争优势》一书中你能找到答案。
《国家竞争优势(下)》基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(下)》一书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
目录
- 版权信息
- 第三篇 国家篇
- 09 衰落的大国
- 英国:曾经的日不落帝国
- 生产要素——工业技术
- 不利因素的转换:成为创新的领导者
- 美国:乱流四起
- 战后总检讨
- 10 经济发展的四个阶段
- 经济发展面面观
- 竞争优势的发展阶段
- 十国竞争史
- 竞争:不是一条轻松之路
- 第四篇 应用篇
- 11 企业战略
- 国际市场中的竞争优势
- 竞争优势的环境
- 改善国家的竞争环境
- 竞争力何去何从
- 在国际上借力使力
- 巩固本国基础
- 领导人的角色
- 12 政府政策
- 生产力是主要目标
- 政府制定产业政策的前提
- 政府制定政策的挑战
- 政策对生产要素的影响
- 政策对需求条件的影响
- 政策对相关产业与支持性产业的影响
- 政策对企业战略、企业结构、同业竞争的影响
- 政策与竞争优势发展阶段的关系
- 何谓重点产业
- 发展中国家的政府政策
- 13 国家行动指南
- 韩国的行动指南
- 意大利的行动指南
- 瑞典的行动指南
- 日本的行动指南
- 瑞士的行动指南
- 德国的行动指南
- 英国的行动指南
- 美国的行动指南
- 新世纪,新课题
- 结语 乐观其成
- 全球竞争,位阶重整
- 成功与失败的拉锯战
- 附录I 界定产业集群的方法1
- 评估竞争力三原则
- 产业集群图
- 调整产业的归类
- 贸易形态的计算方式
- 对天然资源的依赖程度
- 附录II 各国贸易类型的补充数据
- 注释
- 第九章
- 第十章
- 第十一章
- 第十二章
- 第十三章
- 附录I
- 参考读物
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出版方
中信出版集团
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