管理学 类型
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125千字 字数
2020-06-01 发行日期
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主编推荐语

企业如何完成从团队到组织的蜕变？这本书或许能帮到你。

内容简介

个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶，是本书提出的美好组织的三个标准。

本书从首席组织官、建立组织、“真高管”、文化塑造、人力资源管理等角度，探讨了组织、美好组织、如何建立美好组织这些议题，帮助企业完成从团队到组织的蜕变。

本书可作为企业家和人力资源管理者开展日常组织管理工作的参考书。

目录

  • 版权信息
  • 前言 没有系统能力和法治精神就不会有真正的组织
  • 第1章 组织与美好组织
  • 对美好组织的向往
  • 什么是组织？组织的“开门七件事”
  • 什么是组织？组织绩效V模型
  • 第2章 组织创业及创作：首席组织官及系统负责人
  • 什么是“首席组织官及系统负责人”？为什么是“组织创业及创作”
  • 组织系统：用“系统之眼”看组织
  • 系统负责人方法论
  • 用制度规避“群性”的弱点，方可得组织之美
  • 投资及创作你的“抓手级”组织系统
  • “化系统为产品”及创新型组织形态
  • 第3章 建立组织的手法及策略
  • 建组织要先to B再to C，先“公正”再“仁爱”
  • 专业多一分，组织里的“宫斗政治”就会少半分
  • 野蛮成长不是忽视组织建设的充分理由
  • 内功不可乱练，困难期是更新组织策略的机会期
  • 组织方法论的层次
  • 组织类工作的闭环
  • 组织发展中一个常见的“恶性循环”，你的公司有吗
  • 运营系统的建立经常是从团伙到组织的第一步飞跃
  • 建组织不能“干大事而惜身，见小利而忘命”
  • 第4章 “真高管”与组织
  • 从团伙到组织的关键是能否有五六个“真高管”
  • 这届中年人能否找到“从心所欲不逾矩”的自由
  • 高管发展的难点在于“心”与“灵”
  • 你的“高管花园”里有没有“园丁”
  • 外聘高管成活率低，这个问题的命门是什么
  • 要产生德才兼备的将才，必须既要、也要、还要
  • 第5章 文化塑造与组织
  • 如何塑造文化？绝大部分公司都忽视了“中三路”
  • 文化就是“标准”，你同意吗
  • 对“龙湖的主流‘社会价值观’”一文的回顾
  • 有真故事的组织才能凝聚高量级的人才
  • 你的公司有没有打动心灵的组织愿景
  • 第6章 人力资源管理与组织
  • HR必须懂业务吗？这件事得有三个前提
  • 人力资源部要不要改名？切忌换汤不换药
  • 人才最重要？注意不要被误导
  • 没有组织思想和组织方法论，业务高管来管HR也会“命运多舛”
  • 后记 一群各有毛病的人，有可能建立美好组织吗
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。