书不错，框架思路清晰，也有操作方法。需要提醒一个点。股权不是创业成功的根本，如果商业模型本身不清楚，对未来的规划不明确的话。折腾股权，对创始人来说也是个坑。股权不是万能的激励良药，核心还是项目的商业价值。如果有创业者看到，先把商业模式确定好，股权不是第一步要做的事。股权也不是撬动资源的手段，书中也是提倡公平的。以为拿着股权能当杠杆用的创业者，大概率是各种股权激励课程的韭菜。如果要参考书中的思路，先梳理一下自己的商业模型，正确的阶段目标才能做动态股权激励。虽然书很好，是创业股权的基本常识的整理思考。再次提醒一下，股权并不是根本。

这本书主要讲的是创业公司如何公平地分配股权，让每个人都有动力去工作，同时确保公司的稳定发展。以前的股权分配方式太死板了，不能适应公司的发展和员工的表现。所以，现在要用动态的方式来分配股权。这意味着每个人的股权都会根据他们的表现、贡献和业绩来调整，不再是固定不变的。这样一来，股权分配就更公平，员工也更愿意努力工作。为了做好股权分配，首先要给公司估个价，确定初始的股权比例。接着，根据每个人的职位、能力和业绩来决定他们应该得到多少股权。如果员工表现特别好或者公司发展很快，还要调整股权，让大家都有更多的股权或期权，这样大家更有动力去工作，公司也能发展得更好。不过，分股权的时候还得注意法律问题。要是违反了法律，股权就可能无效哦。所以，一定要和员工签好协议，明确双方的权利和义务，避免以后闹纠纷。另外，分股权的时候不能只靠股权激励。虽然给员工一些股权或期权能激励他们更努力地工作，但这种激励方式并不是万能的。还需要结合其他的激励方式，比如涨工资、发奖金等。这样效果会更好。对于想要创业或者已经在创业的人来说，这本书真的值得一读。它能帮助你更好地理解如何分股权，让公司发展得更快、更稳。

动态股权前后两版都看了。很受启发。股权和期权在本质上是不同的。股权是奖励，而期权是激励。股权的授予最佳时期是结果发什么之后，而期权是目标设定之后。  这个本质有时是很多创业型公司不关注的。结构错了就什么都错了。而动态股权本质是一种期权制度，用于激励。让团队能够目标一致，创造价值，而团队收益来源于做大蛋糕，管理过程是明码标价，过程透明。不只是创业公司，从客观多变的环境和人性的角度出发，都非常有启发