传播学
类型
可以朗读
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159千字
字数
2011-11-01
发行日期
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主编推荐语
本书从数字化管理的角度，对怎样重构媒体竞争力做出研究与分析。
内容简介
作者在梳理构建传媒竞争力的传统路径的基础上，着眼传媒的发展，以广电媒体为例，创新性地提出可以从“数字化管理”的角度解读传媒竞争力。在详细论述“数字化管理”思维的特质之后，归纳出推动“数字化管理”并最终提升传媒竞争力的两个方向——“用数字化方式管理内容资产”和“有效管理信息以提高决策水平”。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二
- 前言
- 第一章 方法与观点
- 引言 基于传媒特殊性构建传媒竞争力
- 第一节 竞争力的研究视角
- 第二节 传媒竞争力：研究背景及概念提出
- 第三节 传媒竞争力构建的多种路径
- 小结 把目光转向数字化
- 第二章 毁灭与重生
- 引言 数字化带来了机会和威胁
- 第一节 数字化的四大力量
- 第二节 数字化潮流中广电媒体的毁灭与重生
- 第三节 广电媒体数字化管理的特质与实施要点
- 小结 未来与现实的对接
- 第三章 观察与思考
- 引言 应对数字内容产业的新形势
- 第一节 “内容为王”与广电媒体角色、功能的再思考
- 第二节 对媒体资产管理系统的解读
- 第三节 从国外到国内
- 第四节 广电媒体资产管理系统实施的三大思考
- 小结 让“轮子”转得快起来
- 第四章 前瞻与探索
- 引言 把握数字化、网络化带来的另一个机遇
- 第一节 矛盾中的反思
- 第二节 支持决策的三个探索
- 第三节 探讨一个关键环节
- 小结 探索中前行
- 参考书目
- 后记
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出版方
中国传媒大学出版社
中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社，成立于1985年，是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学，业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部，以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。
