管理学 类型
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67千字 字数
2020-04-01 发行日期
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主编推荐语

精编版上市，90分钟就能读完的管理经典。内破“部门墙”，外拓“企业边界”。协同组织内外，以系统效率共创价值。

内容简介

互联网世界有两个特点：一是个体自我独立，二是万物互联一体。在这种情况下，个体的能量可以得到足够的释放，同时要完成目标需要越来越多的人结合在一起。协同的人越多，效率就越高，协同不仅包括组织内部人员的协同，还包括与组织外部利益相关方的协同。

本书提出了组织价值重构的新方法。

目录

  • 版权信息
  • 引言 为什么是协同管理
  • 第一部分 协同管理的基础
  • 第一章 观点与判断
  • 颠覆已然到来
  • 组织管理的新挑战
  • 基本观点
  • 基本原理
  • 观察到的现实
  • 第二章 效率及其认知
  • 分工与劳动效率最大化
  • 分权与组织效率最大化
  • 分利与人的效率最大化
  • 协同与系统效率最大化
  • 第二部分 协同管理的关键构成要素
  • 第三章 企业边界
  • 企业边界的本质
  • 生产边界与组织边界延展
  • 企业的边界管理
  • 边界融合与边界模糊
  • 跨界重构
  • 第四章 基于契约的信任
  • 契约及其构成
  • 组织内外的信任
  • 基于契约信任的基本原则
  • 第五章 组织内协同
  • 组织结构重组
  • 责任与角色认知
  • 个体适应性行为
  • 新价值体系
  • 第六章 组织外协同
  • 价值拓展
  • 互为主体的共生模式
  • 组织集群
  • 强链接
  • 第三部分 协同管理的生成
  • 第七章 协同价值取向及其塑造
  • 协同价值取向构建基础
  • 协同价值取向内涵
  • 价值取向力量
  • 第八章 管理层的反应及其对员工的影响
  • 管理层的主要假设
  • 管理层价值观及其对组织成员的影响
  • 有效的沟通及其对组织成员的影响
  • 局部利益与整体利益及其对员工的影响
  • 第九章 培养卓有成效的协同管理行为
  • 卓有成效的协同管理者及其特征
  • 卓有成效的协同管理行为培养
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。