4.5
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管理学 类型
6.3 豆瓣评分
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173千字 字数
2014-05-01 发行日期
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主编推荐语

本书结合马云的亲身经历，全面讲述了马云的管理经验。

内容简介

全书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。全书分为战略管理、团队管理、中高层管理、竞争管理、品牌管理、商业模式管理、思想管理、企业文化管理、创新管理、自我情绪管理和资本管理等11个方面，直指管理的误区与盲点，道破管理的真相与本质。

本书以语录+案例+分析的形式，将每个主题都进行了详细而又深刻的阐释，重磅解析马云作为一个商界奇才的管理秘诀，将他睿智的管理心得一一呈现在读者面前。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 战略管理：不需要花哨的理念，只需要脚踏实地的结果
  • 第二章 团队管理：收入和理想都要有，软硬两手抓
  • 第三章 中高层管理：找最合适的人，而不是最成功的人
  • 第四章 竞争管理：灾难时客户第一，员工第二，然后才是对手
  • 第五章 品牌管理：一个名字让全世界的人都记得住
  • 第六章 商业模式管理：不是打败所有对手，而是形成独特优势
  • 第七章 思想管理：力是你单个的，能是集体的
  • 第八章 企业文化管理：怕犯错误，我们就不会有明天
  • 第九章 创新管理：让不占优势的事情发挥出潜在的优势
  • 第十章 自我情绪管理：今天的最强，可能是明天的最弱
  • 第十一章 资本管理：银行不改变，我们就改变银行
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评分及书评

4.5
4个评分
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    给这本书评了
    5.0

    马云的思想和行为总是与常人有异，他打破常规的逆反思维往往给人带来深思，出人意料的 “马云语录” 更是发人深省。在中国的企业家中，马云被看作是一个具有独特精神和风范的代表人物。在用人方面，马云认为不用最好的，只用最合适的。只要他具备一定的能力，并且认同阿里巴巴的价值观，愿意和阿里巴巴一同成长，那么，不管这个人是名牌大学毕业的高才生，还是普通院校毕业的学生，马云都欢迎他加入。马云强调 “员工第一”，他主张成立一个幸福感超强的团队。作为企业的管理者，马云看重的是人，他主张人人平等，与员工同乐。无论是荣誉，还是财富，马云都不吝惜，他希望能够和员工分享一切成功。马云的这种管理方式得到了阿里巴巴成员的认可，他们都愿意为阿里巴巴付出时间、精力、所有。

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    出版方

    磨铁图书

    磨铁图书有限公司成立于2007年，是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台，目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。