#管中窥豹读书计划第 604 本 #《企业标准化指南》📕标准（通常也被称为技术标准）和技术规范有时候容易混淆，毕竟两者在技术概念上存在很多交叉和重叠的部分，二者有如下共同点：（1）都是一种技术性的文件。标准和技术规范都是在一定的技术范围内提供技术要求、指南、特性等的文件，相当于规章制度、法律法规在技术领域发挥作用。（2）都可以用于提升质量。通过标准或技术规范，可以对产品、过程或服务等实现过程管控，从而达到预期的质量效果。在作用上，都可以起到对质量检测、过程环节的监督、质量提升的作用。（3）通过制定、发布、实施文件来发挥作用。标准和技术规范通常都是以文件作为存在方式、作为载体的，通过制定、发布和实施文件来发挥预期的作用。📕根据标准的适用范围，可以分为个性标准与共性标准。GB/T 13016—2018 为个性标准和共性标准提供了定义：个性标准是指 “直接表达一种标准化对象（产品或系列产品、过程、服务或管理）的个性特征的标准”；共性标准是指 “同时表达存在于若干种标准化对象间所共有的共性特征的标准”。个性标准与共性标准也是相对而言的，行业基础标准相对于国家基础标准来说，可以看作是个性标准；而行业基础标准相对于行业专业标准来说，可以看作是共性标准。📕系统：把极其复杂的研制对象称为 “系统”，即由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体，而且这个 “系统” 本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。同时，还提出系统工程的概念：系统工程：是组织管理 “系统” 的规划、研究、设计、制造、试验和使用的科学方法，是一种对所有 “系统” 都具有普遍意义的科学方法。📕企业作为一个系统，组成企业系统的子体系包括生产运作体系、资源管理体系、财务体系、技术研发体系、质量管理体系、职业健康安全体系、信息化体系、标准体系、营销体系等若干大小体系。这些体系之间相互作用，相互支撑，共同构成企业有机整体，为企业的核心业务目标服务。📕企业存在于社会这样一个大系统之中，面临的外部系统环境包括客户、合作伙伴、供应商、政府、行业协会、科研机构、行业主管部门、社会团体、竞争企业等各种性质的企事业单位、机构团体。企业与合作伙伴一起合作共赢，从供应商处采购需要的原材料、零配件、机械设备等，提供具有价值含量的产品或服务，以满足客户需求，获得客户满意，实现其价值链中的价值观。📕标准体系是由标准组成的有机整体，是标准的集合。标准体系不是由结构图和标准明细表组成的图表，而是在生产运作过程中实际发挥作用的标准集合，是实际存在的文件。标准体系作为一个整体，应强调子体系及组成元素之间的支撑协调关系。标准体系的组成子体系之间应相互支撑、相互配合，而不是相互冲突、相互矛盾。标准体系的各组成子体系之间的技术水平应比较接近，避免某一个标准的技术指标明显落后于其他标准的水平，这样才能发挥整体效应。

一本介绍标准的书，内容有点枯燥。主要讲现有标准的组织机构、标准类别、标准层级等。适合快速翻阅，不适合细读。

很全面的标准化工作梳理，对于日常查缺补漏、加深理论基础、形成全局观很有助益。