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主编推荐语

全面探讨管理学的开创性著作。

内容简介

《管理的实践》的问世,标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念,深化了人们对管理功能的认知,奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”,半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。

《管理的实践》是第一本视管理为整体的书,第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书,也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切入,提出了精辟独到的见解,为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具——一套系统化的管理实践知识。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 绪论 管理的性质
  • 第1章 管理的角色
  • 第2章 管理层的职责
  • 第3章 管理层面临的挑战
  • 第1部分 管理企业的经营
  • 第4章 西尔斯公司的故事
  • 第5章 企业是什么
  • 第6章 我们的业务是什么
  • 第7章 企业的目标
  • 第8章 为了明天的成果,在今天做出决策
  • 第9章 生产原则
  • 第2部分 管理管理者
  • 第10章 福特的故事
  • 第11章 以目标和自我控制施行管理
  • 第12章 管理者必须施行管理
  • 第13章 组织精神
  • 第14章 首席执行官和董事会
  • 第15章 发展管理者
  • 第3部分 管理结构
  • 第16章 企业需要哪一种结构
  • 第17章 建立组织结构
  • 第18章 大企业、小企业和成长型企业
  • 第4部分 管理员工和工作
  • 第19章 IBM公司的故事
  • 第20章 雇用整个人
  • 第21章 人事管理已经破产了吗
  • 第22章 组织人员以创造巅峰绩效
  • 第23章 通过激励创造巅峰绩效
  • 第24章 经济维度
  • 第25章 主管
  • 第26章 专业人员
  • 第5部分 当管理者的含义
  • 第27章 管理者及其工作
  • 第28章 做决策
  • 第29章 明日的管理者
  • 结语 管理层的责任
  • 参考书目
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。