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62千字 字数
2023-10-01 发行日期
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主编推荐语

日本东大学霸带你掌握解决问题的万能公式，运用框架思维快速拆解问题结构，将复杂难题变得简单化。

内容简介

想要在3个月内存100万日元，应该怎么办？减肥太痛苦，如何才能科学瘦身？年底想要冲业绩，怎样才能有效提高销售额？想高效解决种种问题，你要掌握框架这个强大的思考工具。

本书作者在解答了几百道咨询公司的经典面试案例分析问题之后，整理出一套能够系统化处理问题的思考体系。他们将工作和生活中需要解决的问题分为3个类型，将基础解答方法整理成5个步骤，精选9个核心案例及50个思考框架，以此来高效且快速地处理问题。

你只要掌握这套思考系统，就能迅速找到能够拆解问题的框架，确定问题的症结所在，制定清晰、直接的解决方案。无论在生活还是工作中，面对再困难的问题，你都不会感到手足无措、毫无头绪。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1部分 所有问题都能迎刃而解：案例分析问题的3个类别和5个步骤
  • 第1章 案例分析问题的3个类别
  • 第2章 案例分析问题的5个步骤
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 第3章 实际面试的5个步骤
  • 专栏① 用玩魔方的要领实现地图化
  • 第2部分 通过9类核心问题培养解决问题的能力
  • 课题1 如何提高麦当劳的销售额？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 课题2 如何增加下国际象棋的人数？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 课题3 如何增加火奴鲁鲁马拉松赛的日本参赛人数？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 专栏② 案例的储备
  • 课题4 如何减少花粉症患者的数量？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 课题5 如何减少东京的乌鸦数量？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 课题6 如何增加年献血量？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 专栏③ 案例分析是四维宇宙
  • 课题7 大学生如何在3个月内赚100万日元？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 课题8 如何提高英语口语能力？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅳ）制定对策
  • 课题9 如何减肥？
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅳ）制定对策
  • 第3部分 通过9个案例强化解决问题的能力
  • 案例1 如何提高养乐多女士的销售额？ 难易度A
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例2 如何增加专业相扑比赛的观赛人数？ 难易度B
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例3 如何增加滑雪场的滑雪人数？ 难易度C
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例4 如何减少交通事故？ 难易度B
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例5 如何减少盗窃？ 难易度B
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例6 如何让网球社成功招到新人？ 难易度C
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例7 如何提高保龄球的分数？ 难易度A
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • （ⅲ）确定瓶颈
  • （ⅳ）制定对策
  • （ⅴ）评价对策
  • 案例8 如何改善睡眠？ 难易度B
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • 案例9 如何坚持跑步？ 难易度B
  • （ⅰ）确认前提
  • （ⅱ）分析现状
  • 50个精选框架
  • 210个案例分析问题
  • 后记 案例分析的局限性
  • 相关信息
  • 出版后记
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出版方

后浪出版公司

后浪出版咨询（北京）有限责任公司（简称后浪出版公司），成立于2006年，经过十余年持续稳定的发展，逐步建成了完整的包含编辑、设计、制作、印制、仓储、推广、销售的出版机构组织架构。迄今策划出版图书千余种，在历史、哲学、政治学、人类学、古典语言学、地理学、医学、文学、电影、艺术、摄影、音乐、漫画、大众、生活、经管、童书和少儿英语等所有涉猎的图书品类中均不乏读者口碑上佳的代表之作。