商业模式转型，尽管引发了行业研究者的广泛关注，但关于如何系统地实现这一转变的关键问题仍然悬而未决。企业如何从旧有的商业模式中蜕变，进而（重新）获取竞争优势，这成为了业界亟待解答的难题。大多数企业已习惯于固有的商业模式，鲜有勇气舍弃旧有框架，从头开始。本书聚焦于探讨商业模式根本性转型所面临的挑战，并深入探究老牌企业成功转型的奥秘，这本书的作者们深入剖析了 380 多家公司及其主营业务，全面了解这些企业是否进行了商业模式变革，以及它们是如何选择和调整模式。本书面对的读者群为高层管理人员和学术研究者，企图为当今行业领导者面临的关键问题提供答案。它解答了以下问题：有哪些商业模式可供选择？企业当前处于何种境地？现有商业模式是否可持续？是否需要变革？如需变革，应如何实施？有哪些选择？每个选择面临哪些挑战和要求？企业和领导者在商业模式根本性转变过程中经历了什么？本书有助于更全面、系统地理解商业模式及其转型的相关概念。其次，它提供了实用的见解、建议和经验，指导企业如何从根本上转变商业模式。此外，通过深入分析行业领袖成功领导商业模式转型的案例，本书清晰地阐述了这些转变过程。最后，它提供了一个经过验证的理论框架和共同语言，促进不同行业从业者参与讨论和推动商业模式变革。