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主编推荐语

一本教你成为优秀私董教练的实操工具书。

内容简介

本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼,将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合,整理出一套适合中国人的私董教练方法。

书中重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练,以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容。

全书内容包括方法、工具、实操案例,以及对行业内资深教练的采访等。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 好评如潮
  • 自序 从“热爱+利他”到私董会教练
  • 第1章 2019美国圣迭戈·全球教练大会
  • 关于全球教练大会
  • 第一次参加全球教练大会
  • 关于吉姆·柯林斯的演讲
  • 第五级领导力
  • 吉姆·柯林斯的12个问题
  • 针对吉姆·柯林斯的12个问题的额外解释
  • 关于全球大师级教练的奖项
  • 主题小组讨论
  • 集体参观
  • 尾声
  • 第2章 私董会教练需了解的私董会理论知识
  • 为何需要私董会
  • 私董会:去中心化的横向学习模式
  • 私董会的起源
  • 私董会vs商学院
  • 私董会的原则
  • 企业一把手原则
  • 非利益冲突原则
  • 保密原则
  • 平等原则
  • 教练原则
  • 实用原则
  • 直面复杂挑战
  • 对私董会认识深化的4个阶段
  • 第一个阶段:个人成长、解决问题、结交挚友
  • 第二个阶段:能量提升、同频共振、探索世界
  • 第三个阶段:重大决策、路径选择、迭代反馈
  • 第四个阶段:私董会价值提炼
  • 私董会理论体系
  • 1个初心
  • 3个目的
  • 3个连接
  • 5个价值观
  • 3个定律
  • 5个本质
  • 第3章 私董会教练需掌握的方法论与基本运用
  • U型理论的应用
  • U型理论左侧的内容
  • U型理论右侧的内容
  • 《罗伯特议事规则》的借鉴
  • 《罗伯特议事规则》的根本原则
  • 《罗伯特议事规则》的6个步骤
  • 麦肯锡七步法
  • 与行动学习理论的结合
  • 领导力理论的基础
  • 沃伦·本尼斯:领导者的4种能力
  • 詹姆斯·库泽斯:卓越领导的5项行为
  • 约翰·麦克斯韦尔:领导力的5个层次
  • 吉姆·柯林斯:第五级领导者
  • 第4章 私董会教练实战需掌握的关键内容
  • 真正理解何谓私董会
  • 私董会的4根柱子
  • 私董会的小组和会议设计
  • 加入私董会小组的10个理由
  • 私董会的运作方式、组织流程、方法和技巧
  • 私董会问题处理基本流程
  • 提案&表决
  • 阐述
  • 提问
  • 澄清
  • 分享建议
  • 总结
  • 反馈
  • 私董会教练在会议中的作用
  • 引导
  • 赞赏
  • 激发
  • 提升
  • 促动
  • 私董会教练是一门“手艺活”
  • 答案变廉价,问题有价值
  • 好的问题可以改变历史,甚至定义时代
  • 好的问题可以穿越千年
  • 远离答案,活在问题之中
  • 好问题的特点
  • 创造性思维提问法
  • 提问的误区
  • 私董会主持技巧
  • 如何做好分工
  • 如何做好热场
  • 其他会议小技巧
  • 一对一谈话
  • 对话是教练技术的核心
  • 初次正式约谈
  • 每月一对一谈话
  • 一对一谈话原则
  • 一对一谈话中常犯的错误
  • 引入外部专家
  • 4种不同类型的专家
  • 在不同阶段,借力合适的专家
  • 让问题消失
  • 私董会教练需注意的关键点
  • 私董会教练的角色
  • 教练的陷阱
  • 私董会教练的中国道路探索
  • 第5章 私董会教练的实战案例
  • 第6章 尾声:私董会的未来
  • 附录A 改变我所遇见的每个人的人生
  • 附录B 当你准备好了,能量就来了
  • 附录C 我正在渐入佳境
  • 附录D 私董会的救赎
  • 附录E 做好企业家的向导,持续攀登领导力的高峰
  • 参考文献
  • 跋:让每场私董会都成为一部经典电影
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。