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183千字
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2007-01-01
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主编推荐语
数字时代品牌营销实战案例，挑战传统游戏规则。
内容简介
惟快品牌者生存！数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（SpeedMaster）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创
目录
- 版权信息
- 快品牌时代：“红海”者被淘汰
- 三星电子：“有所区别”造就飞天品牌
- 公司背景和战略
- 数字融合革命
- 五大产品部门
- 把品牌当作战略重心
- 曾经的品牌窘境
- 三星电子的品牌营销
- 营销革命先从内部开始
- 营销组织
- 侧翼：全球公关部
- 以市场导向为主
- 消费者研究
- “有所区别”的品牌武器
- 奥运营销
- 不靠明星，靠事件营销
- 结论
- 索尼爱立信：“与众不同”才能凶猛
- 索尼爱立信的诞生
- 核心战略
- 设计本质差别
- 品牌的极度深寒
- 索尼爱立信的品牌突围
- 音乐战略来势凶猛
- 走进索尼爱立信营销部
- “与众不同”之道
- 独特而清晰的产品
- 颠覆性的设计
- “与众不同”的营销
- 网络营销
- 电影营销
- 结论
- 案例手记：一个的烦恼
- 三星和索尼爱立信的共同点：情感营销
- 真正的品牌革命：更新U.S.P
- “酷”苹果如何炼就
- 苹果的背景及战略
- 命运波折的苹果与乔布斯
- 高端消费电子与服务
- iPod战役
- 苹果的组织变革
- 乔布斯的品牌观
- 如何锻造“酷品牌”
- 向顾客学习
- 苹果式设计
- 制造酷体验
- 全力打造酷文化
- 结论
- 摩托罗拉如何反败为“酷”
- 摩托罗拉的品牌尴尬
- V3转折战
- 反败为“酷”之道
- 时尚营销
- 向顾客谦卑
- 结论
- 案例手记：你的品牌够“酷”吗?
- 酷的法则
- Google：“网络生存”的品牌革命
- Google的背景及战略
- 佩奇和布林的品牌观
- 打破常规的病毒营销
- 70/20/10 法则
- “网络生存”的品牌体验
- 网络广告的革命
- 巧妙制造口碑
- 酷的企业文化
- 结论
- eBay：虚拟社区的万“诱”引力
- 全球化进攻
- 四大战略暗器
- 惠特曼的品牌秘密
- 引爆虚拟社区的力量
- 结论
- 案例手记：开启网络魔力不容易
- 被一个病毒袭中
- 民主的力量大
- 网上与网下的结合
- 宝马的品牌核武器
- 宝马的背景及战略
- 庞克的品牌核武器
- 制造宝马式体验
- 宝马式设计
- 结论
- 星巴克：感性营销温柔一刀
- 星巴克的背景及战略
- 舒尔茨的品牌之路
- 独特的人力资源
- 对顾客放电
- 口碑传播的威力
- 结论
- 宜家的品牌“阴阳术”
- 结论
- 案例手记：发现品牌的“阴极”
- 体验之钥：设计战略
- 一切为了您的体验
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出版方
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