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132千字 字数
2020-09-01 发行日期
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主编推荐语

人员管理新陷阱：为什么我们会走上对人员管理的过度工程化之路？

内容简介

将员工视为人还是机器，一直是管理学以及管理实践的一个重要课题。

从20世纪30年代开始，研究者开始摒弃一些既有观念，如工人应该被当作机器对待、必须让他们根据精密的工程规范执行任务。更为重要的是，企业领导者也开始摒弃此类观点，逐渐接受新观念：如果员工真正参与决策，公司整体业绩就会有所提升。几十年来，支持赋权员工的声浪渐长。不过现在，有明确迹象表明，趋势正在转向另一个方向——陈旧的精确工程模式卷土重来。

这种趋势让沃顿商学院教授彼得·卡佩利非常担忧。为让领导者们警醒，撰写了本期封面的文章《人员管理切莫过度工程化》一文。卡佩利认为，如果剥夺员工所有的自主权，员工就不再觉得自己身负责任，做出额外贡献的意愿也会下降，公司最终得不偿失。因为忽略人可能会更简单，但人是不会消失的。人的需求和利益非常重要，有才能的领导者必须加以考虑。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 老问题与新的紧迫性
  • 管人不是管机器
  • 主创者
  • 重思招聘
  • “唤醒式洗礼”恐是徒劳
  • 如何打造诚信企业
  • 成为更好的企业公民
  • 适得其反的募捐行为
  • 如何防御网络钓鱼攻击
  • “让课程更加个人化，大家更容易坚持下去”
  • 如何攻破最低价
  • 如果服务员是机器人
  • 让不公评价变为有利宣传
  • 经济下行时为何是最佳收购时机
  • 感觉有点不自信？多和傲慢的同事相处
  • 通才比专才更有用
  • 沉迷手机的另一个后果
  • 拖延症有利于创造力
  • 知识性工作是否可以远程化
  • 管理新风险
  • 我们会主动回避对自己有利的信息
  • 23andME公司CEO如何通过监管考验
  • 前任领导杀回马枪的正确时机
  • 如何在疫情期间继续B2B交易？
  • 疫情阴影下重构资本主义
  • 企业再定义：美好企业
  • 明珞装备董事长姚维兵：创新驱动智能制造
  • ESG，最具价值的社会影响力
  • 关键的董事会
  • ESG评级挑战
  • 人员管理切莫过度工程化
  • 在职场推进种族平等
  • 适应商业新现实
  • 后疫情时代的全球供应链
  • 建立“抗衰退”合作伙伴关系
  • 战略决定一切
  • 泰康战略：一种长期主义的坚守
  • 合理拒绝职场求助
  • 项目前途未卜，要不要抽身而退？
  • 亚历克斯应该坚持推进项目 还是接受出售项目？专家意见一
  • 专家意见二
  • 总统情结
  • 创作歌手加奈儿·梦奈：我会了解他人想法，但最后决定自己做
  • Making Sustainability Count
  • Social-Impact Efforts That Create Real Value
  • The Board’s Role in Sustainability
  • The Challenge of Rating ESG Performance
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出版方

浙江出版集团数字传媒有限公司

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