马利克建议管理者，尤其是公司管理者应该怎样思考问题了。一般的管理者，可能脑中有很多商业理念，更厉害的管理者，在理念之上还有商业的模型。但是在马利克看来，这些都还不够。在理念和模型之上，还应该理解系统，在系统之上，还应该了解世界。世界→系统→模型→理念，由此层层推演，这是面对复杂性的时代，管理者正确的思考方式。

蜜蜂是蜂群社會中的重要成員，牠們擅長在複雜系統中協調行動。蜜蜂之間的溝通方式是透過簡單的信息分享，而分享方式就是跳舞。當一隻蜜蜂在覓食時，牠會回到巢穴，並向其他蜜蜂分享資訊，以幫助巢穴中的其他成員更有效率地尋找食物。蜜蜂透過特定的跳舞方式，告訴其他蜜蜂食物的位置和方向。這個跳舞的方式已經被科學家們稱為蜜蜂的 “舞蹈語言”，這也是蜜蜂如何利用控制論和進化論在複雜系統中協調行動的一個例子。在現代企業中，管理者可以借鑒蜜蜂的模式，透過簡單的信息分享，協調並控制複雜系統中的各個部分，提高企業的運作效率。此外，現代企業也需要不斷進化和改進，以應對市場的變化和競爭的挑戰，這也是和蜜蜂在進化論上的相似之處。現代企業是一個複雜的系統，需要運用進化論和控制論的原理來進行有效的管理。管理者需要理解企業是一個不斷進化的生態系統，透過不斷學習和改進來維持穩定和發展。控制論的理念在現代企業管理中也是非常重要的。管理者需要不斷地監控企業運營情況，及時發現問題並進行調整。此外，管理者也需要確保企業內部各部門之間的協調和配合，實現最優化的運作。蜂群社會的理念也可以應用在現代企業管理中。企業可以將員工分為不同的小組，在小組內部進行分工合作，提高工作效率。同時，企業還需要建立有效的溝通渠道，讓員工可以互相交流和學習，實現知識共享和協作。總體而言，現代企業管理需要運用多種理論和方法，以建立一個穩定、高效的運營模式。管理者需要具備專業的知識和豐富的經驗，才能有效地管理現代企業。

一本好书，教我们如何面对并管理复杂系统，但又很难读懂，需要认真多读几遍。