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主编推荐语

全面剖析128个创业陷阱,创业风险早规避。

内容简介

由于创业环境和创业活动的不确定性,创业者在公司注册和经营过程中会面临诸多风险。而本书就是一本针对创业风险管理的实操手册,具体讲解如何应对创业过程中的各种风险,意在帮助创业者解决创业过程中可能发生的问题。

本书结合大量真实案例,帮助创业者了解创业过程中哪里会出现问题,为什么会出现问题,具有很强的可读性和实操性,适合不同阶段的创业者和管理者阅读。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 作者简介
  • 前言
  • 第1章 注册风险:前期“马大哈”,后期焦头烂额
  • 1 注册资本1亿元显得有实力,连带责任也是1亿元
  • 2 注册公司名称及注册商标存在哪些风险
  • 3 制定公司章程,规避注册风险
  • 4 注册、领证、刻章有哪些注意事项
  • 5 注册后的税务登记、税务报到与领购发票
  • 6 注册后长期不经营的潜在风险
  • 7 朋友转让空壳公司附赠债务说不清
  • 8 代理注册公司的常见陷阱
  • 第2章 场地风险:一次搬家不当,公司动荡半年
  • 9 普通住宅、商住两用房、写字楼能不能注册公司
  • 10 产权不清晰导致“飞来横祸”
  • 11 租赁合同小心签,责任不明引发风险
  • 12 注册地址与办公地址必须相同吗
  • 13 注册公司地址,这些证明材料缺一不可
  • 14 不及时办理注册地址变更登记有什么风险
  • 15 提前退租如何不被多扣违约金
  • 第3章 代理记账风险:专业代理记账才能事半功倍
  • 16 代理记账公司真能低价吗
  • 17 如何选择专业的代理记账公司
  • 18 小心上一家代理记账公司留下的陷阱
  • 19 权责不清晰,出现问题无人负责
  • 20 业务人员不专业,导致账目混乱
  • 21 不按时报税或少缴税
  • 22 缺乏合理规划,使企业错过优惠政策
  • 第4章 税务风险:把好“税”关,别让风控变稽查
  • 23 税务异常风险
  • 24 缺进项票,虚列开支风险大
  • 25 不核税、不报税或长期零申报有什么后果
  • 26 大量营业收入未开发票,隐匿收入
  • 27 “兼营”错用税率
  • 28 平价转让股权,税务局是否认可
  • 29 合同随意作废,会增加缴税额度吗
  • 30 税务筹划真的可以节税吗
  • 第5章 现金流风险:一分钱难倒英雄汉,现金流放倒企业家
  • 31 预期进账要保守算,预期出账要百分之百算
  • 32 过度赊销,资金都变成了应收账款
  • 33 乱用财务杠杆,长时间过度负债
  • 34 大量库存积压,闲置资源未有效利用
  • 35 内部管控不规范,资金收取不及时
  • 36 规模扩张过快,营运资金不足
  • 37 营运资金被长期占用,短期内不能形成收益
  • 38 企业多方投资,财务状况不稳定
  • 第6章 借贷担保风险:别让好心担保变成替人还债
  • 39 做贷款担保人承担什么风险
  • 40 为其他企业担保,引发连带风险
  • 41 融资过度,小企业也许是“撑”死的
  • 42 缺钱宁可压规模,警惕融资陷阱,莫碰套路贷
  • 43 714高炮,高利贷的另一种形式
  • 44 警惕借贷、现金流断裂、失信风险“三连击”
  • 第7章 合伙风险:合伙人需懂得保护自己的“奶酪”
  • 45 未签合伙协议酿苦果
  • 46 企业账户上的钱是谁的钱
  • 47 夫妻两个当股东,公司人格混同要当心
  • 48 出多少钱,占多少股
  • 49 劳务出资引发法律风险
  • 50 合伙人的职责和权力如何划分
  • 51 注册股东过多或过少有哪些问题
  • 52 退出问题未作约定,合伙双方很难“和平分手”
  • 53 决策不科学,合伙人提出异议
  • 54 创业团队与股权相关的涉税风险
  • 55 合伙人、合作股东的个人风险
  • 56 失去控制权,创始人被踢出局
  • 第8章 人事风险:劳动争议最容易“一地鸡毛”
  • 57 劳动合同不完善引发风险
  • 58 员工入职提供虚假简历,是否可以开除
  • 59 合同约定员工违约金,此条款有效吗
  • 60 约定保密义务在离职后任何时间都有效,这样合法吗
  • 61 试用期内公司可以随时解除合同吗
  • 62 合同到期后不续签,有什么后果
  • 63 员工有工伤保险,公司还需要再赔钱吗
  • 64 考勤表、工资单不让员工签字确认有问题吗
  • 65 员工不辞而别,公司应该如何处理
  • 66 员工下班后发生交通事故,是否为工伤
  • 67 仅交接工作,就批准离职的风险
  • 第9章 管理风险:公司既要“走得快”也要“走得稳”
  • 68 制度不完善引发风险
  • 69 有制度,更要有执行
  • 70 “家长制”管理模式盛行,缺乏科学决策机制
  • 71 部门职责不清,缺乏执行力
  • 72 职能结构不合理,执行效率低
  • 73 未做到专人专事
  • 74 不当管理引发员工流失风险
  • 75 员工工作不积极,缺乏主动性
  • 第10章 产品风险:产品只有对路才能畅销
  • 76 产品更新换代慢,与消费者需求总差一步
  • 77 主观臆断开发的新产品有市场吗
  • 78 产品质量不达标,不能让代工模式“背锅”
  • 79 产品无标准,公司无效益
  • 80 如何规避产品侵权
  • 81 产品被侵权了怎么办
  • 第11章 营销风险:不是所有的营销都能为公司宣传增色
  • 82 营销流程错位:渠道挤压,费用居高不下
  • 83 社交媒体既是机遇也是风险重灾区
  • 84 品牌代言及广告的敏感区
  • 85 观念混乱,品牌主张变来变去
  • 86 如何对待消费者的投诉
  • 87 大数据时代,隐私安全要严防死守
  • 88 如何把握营销的度
  • 89 营销不能忽视消费者需求
  • 90 “烧钱”就能够做好营销吗
  • 91 如何玩转借势营销
  • 92 如何进行公关才能力挽狂澜
  • 第12章 合同风险:谨防一纸合约变成公司的“催命符”
  • 93 无合同不交易
  • 94 不了解资信状况,对方可能无力履行合同
  • 95 未审核主体资格,发生问题无人负责
  • 96 签约主体没有签约资格,合同是否有效
  • 97 未约定权利与义务,出现问题谁来负责
  • 98 条款语意模糊,发生纠纷谁都“有理”
  • 99 什么情况需要签署保密协议
  • 100 哪些单位不具备担保资格
  • 101 抵押财产不检查,是否存在都不知道
  • 102 不注明违约责任和处理方式有什么后果
  • 103 口头变更合同未经书面确认,有什么后果
  • 104 未行使法定抗辩权,有什么后果
  • 105 授权未及时收回,被授权人滥用权利是否有效
  • 第13章 客户风险:客户多真的能保证公司万无一失吗
  • 106 “海绵客户”可以合作吗
  • 107 没有原则的客户可以合作吗
  • 108 没有信用的客户可以合作吗
  • 109 有钱还要一赊到底的客户可以合作吗
  • 110 业内公认的黑名单客户可以合作吗
  • 111 利润至上的客户可以合作吗
  • 112 经常变更合同的客户可以合作吗
  • 第14章 市场风险:怎样降低非预期损失
  • 113 原材料供应不足,产品利润降低
  • 114 供应商货物出现品质问题,产品供需链断裂
  • 115 新的竞争者突然出现,市场份额降低
  • 116 消费心理发生变化,产品需求量减少
  • 117 市场替代品出现,产品销量下降
  • 118 贸然开拓新市场,公司发展受阻
  • 119 信息不对称引发市场交易问题
  • 第15章 投资并购风险:并购怎样才能保证强强联合
  • 120 引入投资导致控制权旁落
  • 121 投资者要求一票否决权,应如何应对
  • 122 股权转让可能侵害其他股东的优先购买权
  • 123 并购中信息不对称引发风险
  • 124 公司合并时,公司债务应由谁承担
  • 125 并购重组中如何规避税务风险
  • 126 并购整合过程中的不协同风险
  • 127 对赌协议里到底藏了多少致命陷阱
  • 128 如何通过合同应对投资并购中的风险
  • 附录
  • 附录1 《公司登记管理条例实施细则》摘要
  • 附录2 《中华人民共和国公司法》摘要
  • 附录3 《中华人民共和国劳动合同法》摘要
  • 附录4 《中华人民共和国合伙企业法》摘要
  • 附录5 《中华人民共和国税收征收管理法》摘要
  • 参考文献
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月,是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府,秉承清华人“自强不息,厚德载物”的人文精神,清华大学出版社在短短二十多年的时间里,迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向,把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务,并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金,逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色,在教育出版领域树立了强势品牌。