心理学
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125千字
字数
2019-05-01
发行日期
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主编推荐语
一本书让你全方位提升领导力，成为卓越的领导者。
内容简介
本书结合心理学定律和管理实践，概括出了修炼领导力的八大要点，涉及领导者的自我修炼，管理中的有效沟通、有效激励、知人善任、团队合作、制度建设和决策艺术等内容。
相信阅读本书能让你很快学会感染他人、完善制度、打造精英团队的技巧，真正掌握领导的艺术。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章做有魅力的领导者——完善自我让领导感染员工
- 在下属面前树立威信——权威效应
- 平时工作要谨言慎行——提防“职位放大器效应”
- 做事要有毅力——临界点效应
- 做好下属的标杆——榜样效应
- 有激情的领导才能感染人——杜利奥定理
- 要勇于承认错误——特里法则
- 控制自己的情绪——踢猫效应
- 用自信去感染下属——杜根定律
- 第二章做懂沟通的领导者——有效沟通让领导了解员工
- 与员工平等地交流——位差效应
- 给沟通加点润滑剂——幽默效应
- 批评下属也要有限度——超限效应
- 批评中要有赞美——肥皂水效应
- 要了解员工的内心需求——坎特法则
- 善于疏导才能避免灾难——避雷针效应
- 懂得倾听才能有效沟通——威尔德定理
- 为员工建立畅通的宣泄渠道——霍桑效应
- 第三章做懂激励的领导者——巧妙激励让员工提升士气
- 让员工把自己当成主人——麦克莱兰定理
- 引入竞争激发员工活力——鲇鱼效应
- 把员工当成朋友——蓝斯登法则
- 给员工制定一个高目标——吉格勒定理
- 鼓励下属对成就感的追求——马蝇效应
- 有效的监督也是一种激励——赫勒法则
- 期待能激发一个人的潜能——罗森塔尔效应
- 让下属在不知不觉中鼓足干劲——暗示效应
- 第四章做会用人的领导者——知人善任让员工努力工作
- 千金买骨才能吸引千里马——海潮效应
- 对优秀人才要舍得花钱——乔布斯法则
- 敢于用比自己强的人——奥格尔维法则
- 对下属要量才而用——特雷默定律
- 允许失败才会有创新——底特农定理
- 用良好的工作环境去凝聚人才——雷尼尔效应
- 用人不能犯先入为主的错误——首因效应
- 包容下属的错误——波特定律
- 第五章做懂团队经营的领导者——巧施妙手让员工合作共赢
- 团队繁荣的根本是合作——史提尔定律
- 杜绝坐享其成——搭便车效应
- 及时清除团队中的“烂苹果”——酒与污水定律
- 和尚多了没有水喝——合作陷阱效应
- 用优秀的企业文化凝聚人心——凝聚效应
- 优势互补才能成就强大团队——皮尔·卡丹定理
- 给予和剥夺是相对应的——互惠关系定律
- 第六章做建设优秀制度的领导者——制定准则让员工有章可循
- 简单的制度才是好制度——奥卡姆剃刀定律
- 规章制度也要不断创新——布克定理
- 严惩违反制度的员工——热炉法则
- 制度一定要合理——分粥效应
- 把握好纪律与温情的尺度——梅考克法则
- 让制度保持透明——金鱼缸效应
- 不要让下属无所适从——手表定律
- 公正的制度才会被真正接受——公平原则
- 第七章 做多谋善断的领导者——做出准确决策让企业顺利前行
- 做决策不能盲目跟风——羊群效应
- 决策必须果断——布里丹毛驴效应
- 决策要避开投机心理——最大笨蛋理论
- 该舍弃时就要果断舍弃——鳄鱼法则
- 不要把精力浪费在小事上——不值得定律
- 不要让决策变得急功近利——艾奇布恩定律
- 有效预测是成功决策的基石——儒佛尔定律
- 做决策时不要畏惧困难——韦特莱法则
- 决策前要做好信息收集工作——沃尔森法则
- 利益是决策考虑的首要因素——史密斯原则
- 第八章 做临危不惧的领导者—— 未雨绸缪让企业化险为夷
- 领导者要善于应变——应激心理
- 缺乏危机意识就必然会失败——青蛙效应
- 一个小失误会导致大损失——蝴蝶效应
- 面对危机时要冷静应对——吉德林法则
- 危机也是可以预测的——海恩法则
- 要注意危机中的商机——布伦尼曼法则
- 预先制订好计划才能避免危机——布利斯定理
- 自我淘汰才能不断进步——达维多定律
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。
