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类型
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99千字
字数
2024-05-01
发行日期
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主编推荐语
管理公式揭秘,轻松掌握经营领导之道。
内容简介
本书用简单的加减乘除公式阐述了企业经营管理中的9个主题:管理定位、管理情绪、管理效能;选人用人、育才留才、组建团队;业务规划、执行推动、业务复盘。无论你是企业创始人、职业经理人,还是业务专家,相信本书都可以作为你手旁的参考书。
本书通过轻松幽默的管理漫画演示,还原主人公管理者陈北北带着她的团队展开业务活动的场景,使用9个便于记忆的管理公式,辅以行动地图,帮助你实现管理知识的落地和行为转化。希望本书能够伴你在管理与领导之路上不断转身,升维思考,从自身和环境的需求出发,实际解决企业经营与管理中的难题。
目录
- 版权信息
- Recommendation 推荐语
- Foreword 序
- 管自己
- 第1章 管理定位的加减乘除
- 1.1 加法:+人事统合,双管齐下
- 1.2 减法:-自我盲区,接受反馈
- 1.3 乘法:×以身作则,身先士卒
- 1.4 除法:÷个人主义,无我利他
- 第2章 管理情绪的加减乘除
- 2.1 加法:+情绪识别,自我感知
- 2.2 减法:-负面情绪,管理控制
- 2.3 乘法:×情绪链接,社交影响
- 2.4 除法:÷缺乏同理,感同身受
- 第3章 管理效能的加减乘除
- 3.1 加法:+精力管理,任务均衡
- 3.2 减法:-背上琐事,屏蔽干扰
- 3.3 乘法:×自律自控,自我管理
- 3.4 除法:÷原点迷茫,目标清晰
- 带团队
- 第4章 选人用人的加减乘除
- 4.1 加法:+人才规划,因岗定人
- 4.2 减法:-选才无道,精准提问
- 4.3 乘法:×慧眼用才,相马赛马
- 4.4 除法:÷无效人才,淘汰管理
- 第5章 育才留才的加减乘除
- 5.1 加法:+梯队培养,学习成长
- 5.2 减法:-缺乏指导,适配发展
- 5.3 乘法:×尊重差异,按需激励
- 5.4 除法:÷忽略留才,盘点去留
- 第6章 组建团队的加减乘除
- 6.1 加法:+建立规范,树立权责
- 6.2 减法:-多重冲突,激发建设
- 6.3 乘法:×建立信任,合理授权
- 6.4 除法:÷屏蔽沟通,协作共赢
- 理业务
- 第7章 业务规划的加减乘除
- 7.1 加法:+上接战略,下落任务
- 7.2 减法:-流程缺失,建业务流
- 7.3 乘法:×全局视野,认知升级
- 7.4 除法:÷忽视客户,重第一性
- 第8章 执行推动的加减乘除
- 8.1 加法:+过程管理,控制周期
- 8.2 减法:-决策不定,精准判断
- 8.3 乘法:×持续创新,解决问题
- 8.4 除法:÷跟进缺失,绩效辅导
- 第9章 业务复盘的加减乘除
- 9.1 加法:+回顾目标,还原事实
- 9.2 减法:-根因不明,原因剖析
- 9.3 乘法:×推演规律,总结经验
- 9.4 除法:÷知易行难,再来一次
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。