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管理学 类型
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52千字 字数
2024-03-01 发行日期
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主编推荐语

专为中小型民营企业打造的全流程管理方案。

内容简介

全书涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面，并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。

全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 自我管理
  • 1.1 什么是自我管理
  • 1.2 为什么要进行自我管理
  • 1.3 如何进行自我管理
  • 第2章 人才管理
  • 2.1 人才选拔
  • 2.2 人才培养
  • 2.3 人才梯队建设
  • 2.4 人才留存
  • 第3章 权力管理
  • 3.1 集权还是授权
  • 3.2 选择被授权人
  • 3.3 授权前的准备
  • 3.4 实施授权
  • 3.5 授权效果评价
  • 第4章 沟通管理
  • 4.1 沟通方式的选择
  • 4.2 沟通渠道
  • 4.3 引导员工交流沟通
  • 4.4 跨部门沟通
  • 4.5 如何反馈
  • 4.6 有效倾听
  • 第5章 激励管理
  • 5.1 激励理论
  • 5.2 物质激励
  • 5.3 精神激励
  • 5.4 正负激励
  • 5.5 自我激励
  • 第6章 薪酬管理
  • 6.1 薪酬结构设计
  • 6.2 薪酬体系设计
  • 6.3 薪酬与岗位
  • 6.4 薪酬计发
  • 第7章 结果管理
  • 7.1 结果管理及其重要性
  • 7.2 结果三要素
  • 7.3 结果管理的三大原则
  • 7.4 结果管理对能力的要求
  • 7.5 结果管理的评价标准
  • 第8章 团队管理
  • 8.1 常见的团队类型
  • 8.2 团队文化建设
  • 8.3 解决团队冲突
  • 8.4 打造高绩效团队
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评分及书评

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出版方

竹石文化

北京竹石文化传播有限公司（简称竹石文化）成立于2014年，是一家具有二级批发资质、活跃而富有创造力的文化机构。公司设立了选题策划、设计制作、营销发行、电子书输出、媒体与公共关系等围绕图书出版发行的各个业务部门，建立了一支人才结构合理、年轻高效的专业团队。 竹石文化出版发行方向主要集中在成功励志、经管培训、金融理财、婚恋两性、家教育儿、人文社科、文学文艺、生活等几个方面，目前已形成完整的产品体系。