主编推荐语
当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案。
内容简介
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。
知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，最终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。
本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。
目录
- 版权信息
- 前言 被数字技术改变的世界
- 第1章 数字化生存与数字化转型
- 数字化成为企业的基本生存方式
- 数字化及新产业时代
- 数字化转型是必然选择
- 关于本书
- 第2章 重新定义战略
- 战略认知框架与底层逻辑
- 超越行业
- 共生战略
- 第3章 重构组织价值
- 重构管理模式
- 重构流程系统
- 重构组织结构
- 刷新组织文化
- 第4章 重塑人力资源管理
- 新挑战
- 三大变化
- 重塑方向
- 第5章 打造数字工作方式
- 取得成效的方式
- 工作者认知框架更新
- 数字工作方式的四个要件
- 第6章 构建数字领导力
- 理解数字领导力
- 更新思维方式
- 领导者的新角色
- 第7章 组织数字化转型的三维空间
- 顾客价值创造与实现场景
- 新三维空间
- 海尔的实践
- 智盛永道的实践
- 第8章 企业微信赋能B端企业数字化转型
- 数字技术驱动组织与产业价值增值
- AIRS价值增值环模式
- 企业微信赋能企业数字化转型
- 企业数字化成长的展望
- 第9章 云上的波司登
- 波司登的数字化基因
- 三大核心做法
- 连接共生智能生态
- 波司登数字化转型成果
- 第10章 数字化转型塑造首钢股份发展新格局
- 构建产销一体化经营管理系统
- 打造全价值链运营数字孪生系统
- 从自动化控制到智能制造
- 多元化培养数字化人才
- 六个“赋能”重塑未来发展格局
- 第11章 东鹏饮料的数字化营销
- 数字化营销成果和认识
- 数字化营销实施历程
- 数字化建设成功因素
- 第12章 大童的数字化重构
- 数字化转型的起点
- 产业逻辑比数字逻辑更重要
- 数字化转型路径
- 组织保障与协同的关键行动
- 后记 管理层的挑战
- 致谢
评分及书评
给这本书评了5.0非常棒的数字化转型的书很多人都听过信息化，数字化，但真正能理解数字化并且进行实践的还是不多。这本书从数字化的定义，数字化的组成部分，数字化的落实步骤以及数字化的几个案例来把数字化讲明白。读这本书之前我对数字化的理解还是比较浅层次的，读完本书有了更深度更立体的理解。数字化的时代就需要企业需要有数字化的能力，想要做数字化转型的，这本书一定要读一读。
给这本书评了3.0慕名而来，无奈学疏才浅，收获不大陈老师讲的多是战略，举例多为工业企业，知识框架很大，之前很少听陈老师讲课，所以一时有点抓不住重点，于我个人感觉不受用。
给这本书评了5.0数字化的核心是“连接”和“共生”组织的数字化转型是企业从战略到执行、从业务到流程、从文化到能力、从企业到伙伴、从线下到线上的数字化重塑。组织的数字化转型常常从对现有商业模式的重构开始，然后更新业务模式及变革，推动组织内外部的广泛协同及工作方式的改变，最终引发更深层次的企业文化变革，形成全新的组织思维与组织价值
- 查看全部6条书评
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
