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主编推荐语

创新破局:8个关键思维模型助力增长引擎。

内容简介

在不确定性时代,面对加速变化的环境怎么办?唯一的办法就是创新。不创新等死,乱创新找死,如何面对两难选择?用可习得的创新方法破局。在红利日趋耗尽,管理已近极致的今天,最有力的增长引擎就是创新。时至今日,每个人都应该学习创新,就像在工业时代每个人都必须学习管理一样。我们都知道创新很重要,但怎么做却不得而知。本书以哲科思维为基础,提供了8个关于创新的思维模型和实践方法,帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局,跨越事业与人生的第二曲线,打造持续增长引擎。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一章 组合创新:拆解基本要素并重新组合
  • 创新不等于发明创造
  • 用还原论拆解最小单元
  • 供需连组合法
  • 好未来的组合创新
  • 第二章 单点破局:找到并击穿“破局点”
  • S曲线与破局点
  • 用“供需连”寻找破局点
  • 识别破局点:单一要素十倍速变化
  • 击穿破局点:单一要素最大化
  • Netflix的单点破局
  • 第三章 错位竞争:与其更好,不如不同
  • 错位竞争法则
  • 美团团购的错位竞争
  • 美团酒旅的错位竞争
  • 第四章 低端颠覆:创业者的“理想后门”
  • 连续性创新
  • 两种第二曲线
  • 初创企业的机会:颠覆式创新
  • 右上角迁移力与低端颠覆
  • 小钢厂的低端颠覆式创新
  • 从低端切入,不等于永远处于低端
  • 拼多多的低端颠覆式创新
  • 第五章 组织心智:你所拥有的,往往会变成制约你的
  • 价值网络与组织心智
  • 组织心智自动化
  • 客户为王的客户依赖
  • 硬盘行业的同生共死
  • 难以破除的增长魔咒
  • 建立独立小机构
  • 亚马逊进军电子书市场
  • 浮沉联想
  • 第六章 第二曲线:跨越极限点,引领破局增长
  • 识别极限点的能力价值千金
  • 格鲁夫如何识别极限点
  • 市场的创造性破坏
  • 大哥吃小弟效应
  • 母系统与子系统
  • 第二曲线创新
  • 第二曲线最佳启动期
  • Netflix的第二曲线创新
  • 美团的第二曲线创新
  • 第七章 分形创新:每一步都是上一步的结果
  • 变异+选择=新物种
  • 创新+选择=第二曲线
  • 分形创新
  • 分形算法
  • 字节跳动的分形进化
  • 第八章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
  • 战略杠杆模型
  • 成熟企业创新战略杠杆
  • 亚马逊的创新增长战略
  • 亚马逊电子书与Prime案例
  • 后记
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。