马斯克是一个真正做实事的人，他是全世界最能挣钱也最能花钱的人，而且他的钱花的确实也值得。根据人类的长远发展，太阳最终会毁灭。人类需要在太阳毁灭之前去其它星系生活。马斯克创立的 spaceX，愿景是让人类有两颗可以居住的行星。这是大的目标和愿景。感觉上他一开始也不太清楚自己要做什么，所以可以实现的目标在不断转换。🌟他的第一个目标，是让动物和植物搭载火箭进入太空。并且在火箭上安装摄像头，记录动物和植物的成长经历。他也发很多同样的植物给学生们，用以比较植物在地球和太空成长的差别。这时候，他并没有想过造火箭。根据他的研究，从俄罗斯人那里买火箭成本是最低的。可是俄罗斯人狮子大开口，一个火箭要价一亿，他出不起钱，才愤而决定自己造火箭的。大家看看，即使是亿万富翁，钱也有不够花的时候。🌟个人造火箭的成本太高，降低造火箭的成本成为他的第二个目标。他慢慢的通过融入造火箭的圈子，认识各种业内人士，把造火箭的流程弄清楚了。然后再各个击破，去生产每个零件。大部分零件都是 spaceX 自己设计和生产的，成本大大降低了。在制造的过程中，他们避开了所有 “航天元件” 的枷锁，只要是功能相同，能用的都拿来用。比如航天电脑控制系统的报价是 1500 万美元，而 spaceX 用普通电脑设计出的控制系统，造价尚不足一万元。这个思路很清奇，他们可以拿来汽车等其它电子设备的零件来用，并且与现有的航天器件进行比较。出人意料的是，大部分电子器件的性能完全达标，并不需要所谓的航天元器件。这就为火箭的组装和节约成本打下了坚实的基础。为了进一步节约成本，马斯克研究了火箭的回收技术。目前为止，spaceX 是在回收这个环节做的最好的公司。当火箭可以回收以后，就可以 “变买为租”，运载卫星和其它物品去空间站的成本大大下降了。在招人方面，SpaceX 一开始找到的人，全是业内的专家。后来在扩充团队的时候，找到的一般是名校的应届毕业生，这些人朝气蓬勃、充满干劲儿。🌟遇到的困难 在造火箭的过程中，不断的遇到各种让人崩溃的技术困难。🌟🌟一开始对成本的估计也有很大的偏差，特斯拉的第一款汽车售价 9.9 万美元，最后核实成本后发现特斯拉的制造成本居然需要 17 万美元。🌟🌟特斯拉的焊接专家居然被亚马逊撬走了，从此他也和贝佐斯结下了梁子 🌟🌟马斯克一度快要把钱烧完了，几乎付不起员工的工资。要不是顺利拿下 NASA 的项目，很难支撑下去。总结，我今天跟女儿聊了以后，女儿说：火箭也不是不能造啊！我说：对啊，任何复杂的事情，只要努力，一头扎进去，都会有成果。做成一件事情最重要的能力：1、坚持和忍耐。攻克所有的难题，在不断的重复过程中，推陈出新。如果你把一件事情做过 1000 遍，并且每一遍都有进步，你就是专业人士。不要迷信所谓的专业和权威人士。马斯克团队一开始是不被看好的杂牌军，就是在一遍遍的精益求精的过程中，把火箭给造出来了。并且目前 spaceX 的市场份额已经达到垄断的地步。 2、我觉得马斯克应该对造火箭的难度系数进行过评估，知道这件事的可行性极高。这其中的大部分零件都是宏观尺度大的零件，造个控制系统也不难，paypal 也是软件系统。比如光刻机的核心元器件，零件有三十六万个，是集几个国家的力量花了三十几年才造出来的。马斯克如果从头造光刻机，我觉得他可能造不出来。价值极高 + 技术难度高但不是不可能，最终让他停留在这个方向。3、对大项目的统筹规划能力，我觉得这是一个特别重要的能力。大项目里面牵扯到的人、事、物，特别多，不但有产品研发，也有推广和策划。能把所有的事情都干好，相当不容易。4、马斯克特别擅长激发员工的天赋和热情。他不怕脏不怕累，只想着怎么才能把事儿做成。

一直对埃隆・马斯克的传奇故事和创业经历充满好奇。这本书让我更深入地了解了他的非凡成就和背后的故事。马斯克的创业历程充满了挑战和坎坷，但他始终坚持自己的梦想，不断创新和突破。他的成功并非偶然，而是他对科技的热爱、对未来的执着追求以及敢于冒险、敢于创新的精神所致。要想在竞争激烈的市场中获得成功，必须要有远大的梦想、坚定的信念和不屈不挠的精神。马斯克在创建特斯拉、SpaceX 等公司时面临的种种困难和挑战，包括资金短缺、技术难题、市场竞争等。然而，他总是能够以积极的态度面对困难，寻找解决问题的方法，并最终取得了胜利。在面对困难和挑战时，积极的态度和行动比任何东西都更重要。只有敢于面对问题，才能找到解决问题的方法，从而不断前进。马斯克在领导团队时的一些独特策略。他注重团队协作，鼓励员工发挥自己的才能，同时也敢于放权，让团队成员有更多的发展空间。一个成功的领导者不仅要有自己的想法和决策能力，还要懂得如何激发团队的潜力，让团队成员能够共同成长。马斯克个人品质和价值观的内容。他注重细节、追求完美，对待工作认真负责，同时也有着强烈的社会责任感。这让我深刻体会到，一个优秀的企业家不仅要关注企业的经济效益，更要关注社会的可持续发展和环境保护等方面。只有这样，才能真正实现企业的长远发展和社会价值。这本书中有很多值得我继续深度思考的内容。例如，马斯克在创业过程中是如何保持对未来的信心和热情的？他的领导风格对团队的影响是什么？他的成功经验能否应用到其他领域？书中内容有一些问题。例如，马斯克在创业过程中是否曾经遇到过自我怀疑和挫败感？他是如何克服这些困难的？他的成功经验是否可以复制？这些问题将激发我进一步探索和学习。

这本书其实不适合细看，因为没有借鉴意义。我完全相信在漂亮国还会有第二个马斯克，但是我不信华夏国能有一个马斯克。自秦朝以来，体制如此，没有好坏，他是个特点，每个人在每个体制里都有机会，他人之路不值得效法，做自己更重要